数字化、绿色发展时代正风起云涌。龙头企业如何在完成自我转型的同时推动行业发展，日益受到外界关注。
“作为行业领先品牌，海尔智家也在积极探索数字化转型和绿色发展新模式，为加快构建绿色低碳循环经济体系、推动产业结构调整做出贡献。”在12月2日至5日举行的2021博鳌中国企业家论坛上，海尔集团高级副总裁、海尔智家总裁李华刚以“构建新生态、新模式”的观点引发市场关注。
“数字时代不仅仅是大数据和人工智能带来的数字化转型。更大的变化是需求侧和供给侧的结构优化，有效供给与精准需求的精准匹配。这就需要企业围绕创造最佳用户体验不断创新，满足有效供给，激活新的市场需求。”
李华刚认为，“企业如果不进行数字化重构，就无法更好地服务用户，与用户建立更好的直接联系，这是一个必然的过程。”数字经济时代，企业需要服务客户。多元化场景、个性化定制、终身迭代为用户提供新体验。
据介绍，海尔智家推出全球首个场景品牌“三翼鸟”。与产品品牌提供的产品不同，三翼鸟以用户体验为中心，以场景应用为驱动，为用户带来家电、家居、家装、家装。一站式定制生活智能家居服务，打造三大特色，提升用户智慧生活体验。
在李华刚看来，除了从“升级产品”向“升级用户场景”转变外，还可以实现个性化定制，“从业务主导的片面性转向用户参与的定制化场景解决方案”。 “三是终身迭代，从一次购买到终身互动，产品和服务可以不断升级，永不落伍。”
“可以说，三翼鸟是数字物联网时代诞生的新物种，也是海尔智家打造‘最佳用户体验’的新模式。”李华刚表示，目前，三翼鸟已拓展到300多种场景解决方案，带动了30多个行业的消费，实现了跨行业、跨行业的融合创新，构建了新的生态系统。
值得注意的是，除了突破思维、构建新生态模式外，海尔智家也在积极“抓住机遇，加速数字化、智能化产业转型升级”。
李华刚透露，依托智慧家庭体验云平台，海尔智家“不仅实现了数字化、智能化产业转型升级，还实现了从产品溢价到体验溢价的转型升级”。不仅如此，海尔智家还实现了自主创新，通过科技创新探索绿色发展，践行“双碳”。
相关信息显示，在产业侧，海尔智家坚持把创新作为发展的第一动力，寻找推动高质量绿色发展的原动力。目前，海尔智家已构建全球“10+N”研发体系，并在四项指标上实现领先。
比如，在“标准领导力”方面，海尔智家是唯一一家涵盖OCF、IEEE、IEC、ISO、MATTER这五大国际标准组织的企业。国内80%的国际标准提案也来自海尔智家。此外，在“国家公认的领先”技术方面，海尔智能家居共获得国家科技进步奖15项，占行业的三分之二。
除了继续保持行业领先优势，作为一家全球化企业，已经拥有三座全球“灯塔工厂”的海尔智家也因其在智能家居领域的“努力”而受到越来越多的外界关注。制造和工业方面。
“海尔智家以家电回收业务为切入点，延伸至拆解再利用领域，打造国家级首个数字化‘回收-拆解-再利用’全流程绿色回收体系。”李华刚表示，海尔智家拆解工厂建设目前进展迅速，今年5月已完成奠基工作。根据规划，该工厂将开设8条全品类家电拆解线和10条塑料改性造粒线。预计2022年3月正式投产，投产后每年可拆解废旧家电200万台，改造造粒3万件。吨。
李华刚表示：“海尔智家将以新思维、新生态、新模式，持续分享和推广‘海尔智家解决方案’，推动行业数字化和绿色低碳转型，共同助力转型升级。”中国制造升级。”
抓住数字化转型和绿色低碳发展机遇的海尔智家也持续获得市场积极响应。
财务数据显示，2021年前三季度，海尔智家实现营业总收入1699.64亿元，同比增长10.07%。归属于母公司净利润99.35亿元，同比增长57.68%。扣除非盈利项目后归属于母公司的净利润90.56亿元。同比大幅增长121.28%。
作为全球领先的家电品牌，在成本压力和海外疫情反复的背景下，其国内数字化转型和高端品牌布局的红利逐渐释放。在海外，实现了产品结构+供应链+生产效率优化，有效带动运营效率。并提高盈利能力。”
天风证券分析师也认为，海尔智家IoT智能家居战略的战略转型正在加速。 “品牌高端+场景化+生产建设逐渐进入收获期，新兴品类逐渐占据份额，整体发展逻辑清晰。”