“方向、速度、临界点是构成起飞曲线的三个要素，而最容易被忽视的就是方向。”
—— 《飞行教学手册》
时间回到两年前，2020年9月，海尔智家推出三翼鸟智能家居场景品牌，提出为消费者提供全场景服务。当时，“场景品牌”还是一个全新的概念，外界不解：“什么是场景品牌？”一年后的2021年，面对三翼鸟不断增加的用户数量和专卖店推出的速度，外界的认知开始发生偏转：三翼鸟似乎有什么特别之处。
如今，在三翼鸟品牌成立两周年即将到来之际，这款万众瞩目的三翼鸟用它的表现，划出了一道靓丽的“腾飞曲线”。海尔智家2022年半年报显示，三鸟网设备日活跃度增长63%，语音日活跃度增长191.4%，智能家居APP日活跃度增长110%。不断的增长，让外界最普遍的疑问变成了“三翼鸟是怎么做到的？”
低调起飞：主攻场景落地
2022年上半年，尽管受到诸多外部因素的影响，海尔智家仍然取得了营收强劲增长和净利润两位数增长的令人满意的业绩，远超市场预期。
数据显示，公司上半年实现营业收入1218.6亿元，较2021年同期增长9.1%。扣除未分配利润后净利润74.9亿元，同比同比增长19.5%，利润增速远远超过收入增速。 Q2营收616.1亿元，同比增长8.2%，扣非净利润43亿元，同比增长24.7%。第二季度增速高于第一季度增速。
最引人瞩目的是，与三翼鸟深度融合的卡萨帝持续以两位数的速度增长，营收同比增长超过20%。三翅鸟场景品牌业务也成为海尔智家新的增长点。除了线上快速增长外，三鸟鸟已开设线下门店1563家，并计划在2022年再开600多家门店，覆盖全国42个城市。
这是一条美丽的“腾飞曲线”，预示着三翅鸟场景品牌已成为海尔智家新的增长极。
每个学习飞行的人都听说过《飞行教学手册》。《手册》写道：“方向、速度、临界点是构成起飞曲线的三个要素，但常常被忽视的是方向。”三翼鸟之所以能够飞翔，最重要的原因是它找到了未来发展的正确方向，并通过场景化的方式去落实。
方向是对的，持续加速，一定会突破临界点，顺势腾飞。三翼鸟的腾飞曲线再次证明了其业务方向和服务定位的重要性。
飞行发动机：前瞻布局和起降能力
现在看来，创立三翼鸟场景品牌无疑是一个非常具有前瞻性的商业决策，但如果回顾两年前刚刚推出时的场景，这个决定更像是一次自我挑战。
当时，当用户的非标准化需求刚刚开始显现时，三鸟鸟就提前捕捉到了家电消费习惯正在悄然改变的信息。所谓“非标”需求，是指消费者不断变化的场景应用需求，超越了对家电产品功能的单一需求。
提供让用户满意的“非标准”应用场景是一个巨大的挑战。对于一个以标准化产品和流程着称的企业来说，这是极具自我革命性的。海尔智家总裁李华刚甚至表示，三翅鸟对于海尔智家的核心意义就是“变道”。
一个企业能否顺利起飞，除了找对方向、选对“跑道”外，还取决于企业的执行能力和落地速度。行动胜于雄辩。近两年来，三鸟鸟的扩张速度证明了其满足市场需求的能力和强大的扩张能力。单独来看，
渠道方面，三鸟鸟加速布局。目前已开店1563家，今年将再开店600家，覆盖全国42个城市。
场景方面，三翼鸟加速迭代，目前已迭代超过1000个智能场景。这些场景覆盖了用户吃、穿、住、娱的全方位需求，并且不断升级。
服务方面，三鸟鸟加快覆盖，目前已覆盖“家电、家装、家装、家居生活”过程中的一站式定制服务。
通过各层面的共同努力，三翼鸟不再像两年前那样只是一个简单的概念，而是一种用户可以亲身感受和体验的服务。特别值得一提的是三翼鸟App，非常人性化、方便。推出5个月以来，已为15590个家庭提供了15747份计划，月活跃人口近700万。
用户的积极反馈与三翼鸟超高的着陆效率不无关系。这背后的保障可以概括为三翼鸟的三大能力。
一站式全场景定制产品能力，无短板；
整合硬件、资源、用户的平台能力；
引入大量合作伙伴，拓展用户交付能力的“1+N”平台生态能力。
突破界限：突破5万亿市场
凭借敏锐的业务方向感和快速执行力，三翼鸟在不到两年的时间里就画出了一条“腾飞曲线”。这条曲线的意义在于，三翼鸟不仅提升了海尔智家的盈利能力，更重要的是，三翼鸟帮助海尔智家打破了家电企业的固有界限。 ——将家电市场从8000亿元扩大到4万亿家装市场。两者相加，未来将有超过5万亿的市场。三鸟鸟将努力在这个巨大的市场中打造一个以用户为中心，集渠道、品牌、场景、服务于一体的生态系统。 —— 对于企业来说，这是一种具有更大增量增长空间的商业模式。至于资本市场，则是一个更富有想象力的市场。
三翼鸟不断进化，未来的生态共建战略已初具规模。它带来的价值是可持续的。
就在上个月，三鸟鸟牵头索菲亚、诺贝尔陶瓷、顾家家居等家居建材行业领先品牌在广州共同成立“中国大家居TOP生态联盟”，希望以此满足用户场景需求核心打造家居生态社区。这个商业共同体有一定的门槛和参与标准。正如Geoffrey G. Parker在他的商业畅销书《平台革命》中指出的那样：“只有通过平台生态，才能重新定义传统行业，建立新的商业规则。”
对于海尔智家来说，三翼鸟打破了行业边界，改变了大众对海尔智家只是一家“家电公司”的固有认知，也给资本市场带来了更多想象空间。就行业而言，三翼鸟正在改写家电行业的商业规则，为行业发展带来新的机遇。幸运的是，这个起飞曲线才刚刚开始。