2021年的春节与往年有很大不同。
这种差异一方面在于“就地过年”的新呼声与“回家团圆”的旧传统之间的情感冲突；另一方面，也体现在年轻人对此事的意外乐观态度。 ——从喊话开始：“我们并没有看到年轻人有太多的挫败感，他们宁愿平头睡觉，也不愿出去冒险；宁愿坐在破沙发上，也不愿给国家带来麻烦。”
恰恰相反。与想家相比，他们更高兴的是不用出门、不用坐车、不用被亲戚盘问、不用受传统礼节的束缚。连年夜饭都可以通过外卖来解决。
这绝对不是在吃苦中享受生活，而是真正意义上的放飞自我，因为这一代年轻人已经“习惯了偷懒”。今年的防疫新政策顺势而为，成为“懒经济”扎根的缺口。与此同时，以场景品牌三翼鸟为代表的“新物种”顺应时代应运而生，用创新模式和超前思维为当代懒人提供“标准答案”。
懒惰经济潜力巨大
如果说工业时代的经济模式是一部追求艰苦奋斗、奋斗的时代剧，那么以“懒人经济”为代表的物联网经济时代就是一部彻底还原人性的反转剧。
1月30日，海尔智家旗下场景品牌三翼鸟发布《懒人时代》 TVC短片，并在知乎十周年晚会上聚焦“懒人经济”进行深入解读。现场，李雪琴、知乎UP主等懒惰“意见领袖”也分享了自己对三翼鸟场景计划的亲身经历，并结合当代年轻群体的人生观、价值观。
还记得去年热议的“宅经济”吗？ “懒人经济”可以看作是它的延伸。它有不同的名称，但本质是一样的。它们契合了年轻一代对便捷、高效、品质、智慧生活的向往，也顺应了数字经济发展的大趋势：足不出户连接世界，这也是物联网时代的核心图景。
因此，懒惰经济并不是凭空产生的，而是社会进步、技术升级、经济发展的产物。
早上，把面包、牛奶、火腿塞进早餐机，几分钟就做好了；上班前，打开公交查询APP，可以有效缩短通勤时间，告别等待；如果没有口罩，就喊“差事”；下班前，只需在手机上使用“滴滴”即可实现私家车接送.
各种数据表明，懒人经济正在将传统产业扫出水面，创造更广阔的前景和机遇，未来大有可为。据统计，2020年我国外卖用户规模达到6亿，其中近一半成为外卖用户； 1月9日，“扫地英雄”股价双双创历史新高，科沃斯涨停，四通科技暴涨10%。
三翅鸟撬动懒惰经济
即时配送、智能家电、网约车等衍生产业，见证了懒人经济从“纯懒人之家”向“偏懒人2.0”的推进。与此同时，懒经济不断进化，加速渗透到年轻人生活的方方面面：其中，新物种——三翼鸟场景品牌的诞生，预示着“智能懒3.0”的开启。 “ 时代。
与上述行业以“代他人”为中心的服务模式相比，三翼鸟真正实现了年轻人“智慧”生活方式的全面升级。这一点在《懒人时代》 TVC中也有详细的演示。
当你在家躺着有人来访时，三翼鸟智能门禁可自动识别人脸，实现智能开锁；如果家里有点热，只要动动嘴，让空调降低温度；在三翼鸟智能厨房里，半成品的烤鸭可以自动放入烤箱。烘烤、火候、温度精准“引导”，解放双手。
摄像头来到三一鸟智能阳台。不仅有洗衣烘干联动，让衣物立即洗涤、烘干，更有跑步机打造私人健身空间。在三一鸟智能卧室中，智能枕头可以自动监测用户的睡眠曲线。联动空调确保空气温度和湿度恒定，让您不会在半夜被寒冷吵醒。
可以说，三鸟鸟打通了智能家居大规模定制的“最后一公里”。这背后，基于当代年轻人的“懒”需求，三翼鸟将非感知交互的智慧体验和主动服务融入到衣食住行娱乐交通各个生活场景中，实现升级经验。
这种体验的升级来自于三鸟鸟的两大前瞻性布局：升级场景和构建生态。
首先是内部场景的升级。与以往以智能单品为主的销售模式不同，三鸟鸟的服务以成套场景解决方案为主。场景化的优势在于突破了以往单一产品的功能限制。基于卓越的连接、协作和定制服务，场景解决方案能够充分满足用户需求，确保全屋、全场景的无缝体验。
例如，一台智能洗衣机只能负责清洗衣物。在三翼鸟智能衣帽间场景中，洗涤后，洗衣机可与烘干机联动自动设置烘干参数，控制晾衣架自动下降，衣物护理柜提供优质的存储环境。
二是外部无界生态的覆盖。通过建立开放的生态合作模式，三鸟鸟持续吸引家居、建材、卫浴、餐饮等各领域资源，为用户体验开辟无限增长空间。事实是，单纯使用家电并不能满足所有的生活需求。因此，三翼鸟场景不仅包括自有产品，还包括迪卡侬健身器材、箭牌卫浴等第三方产品。
也就是说，三翅鸟并不是孤军奋战。其服务集中呈现了众多行业优质资源，包括订餐、耗材提醒、无摩擦支付等“懒人经济2.0”阶段的核心服务形态。
这也意味着用户所有与生活相关的产品和服务的需求都可以通过三鸟鸟的“入口”得到满足。对于合作伙伴来说，此举重构了以往企业间的零和博弈竞争模式，利用跨界生态整合实现服务范围全覆盖、服务价值集中释放。这也是三翼鸟能够利用懒惰驱动人类经济乃至懒惰经济升级的内在因素。
打破传统，展望未来
“懒人经济”是新经济时代企业寻求差异化的锚点。也是企业突破传统领域竞争红海、探索新蓝海的优质渠道。因此，懒惰经济催生的现象级企业往往是传统产业模式的颠覆者，就像饿了么之于方便面、滴滴之于出租车、三翅鸟之于智能家居一样。
当然，并不是所有“新物种”都能长久，ofo小黄车的惨淡结局还让人记忆犹新。但问世仅五个月的三翼鸟却可以给外界足够的信心。主要有以下三个要点。
一是三翅鸟有坚强的后盾。背靠欧睿国际连续12年排名全球第一的海尔智家，三翼鸟在硬件、技术、制造、渠道等方面具有先天优势。此外，海尔智家独特的庞大生态布局、平台建设和1+N落地服务体系也是支撑三翼鸟从出道到登顶的核心竞争力。
其次，三翅鸟的“方向”准确。《蓝海战略》书中提到了开辟蓝海的几个条件，包括“超越现有需求”和“重建市场边界”。这符合三翼鸟场景替代产品和行业生态覆盖的战略路径。
三是三翅鸟具有良好的知名度。年轻一代是主导未来消费、能够撬动懒人经济的核心群体，这说明三翼鸟在未来市场上有足够的号召力和品牌影响力：三翼鸟海尔智能家居青岛体验单价001中心已达20万元，海尔智家北京体验中心001开业50天销售额突破2600万。
“懒”这个词已经成为新时代的体现，但并不意味着一代人的回归，而是新一代人生活态度和消费逻辑的全面升级。同时，三翼鸟正在顺应懒人经济脉络，用“懒到底”的智慧场景发起生活方式改变，让懒得聪明、懒得高效、懒得讲理的年轻人有据可依。