每年的618都是各路巨头的战场。从今年的业绩来看，海尔智家凭借高端化、场景化的布局以及体验云平台的生态优势，在各线上平台的618上拿下冰箱、洗衣机、冰柜等品类的销量冠军。如京东、天猫、苏宁易购。呃，首先。尤其是在高端市场，套利率等方面数据抢眼，赢得多项第一。
该行业正在进行价格战。海尔智家靠品质在高端市场疯卖。
从行业来看，今年618价格战再次升级。除了京东“超百亿补贴”和苏宁易购声称“比京东便宜至少10%”之外，各家家电企业也在通过低价争夺用户。在行业忙着打价格战的同时，海尔智家凭借产品设计工艺、功能、科技含量等要素，迎合高端消费市场的需求，让更多用户看到并体验到智能家居的落地。对美好生活的憧憬，销量不降反升。
可见，价格战并不是促进消费的唯一途径。我们来看一组数据：京东618开业活动期间，海尔智家旗下高端品牌卡萨帝不到1小时销量突破1000万，增速位列行业第一，成为第一品牌规模超越去年同期。 6月10日，京东主力家电促销日，卡萨帝品牌销量同比增长509%；京东618上，卡萨帝冰箱10分钟销量破千万。
这些数据背后我们也可以发现，现阶段用户对价格的敏感度越来越低，转而更加注重质量和体验。海尔智家以体验云战略为基础，以健康科技为支撑，为用户提供高端定制化成套场景解决方案，赢得了用户的广泛认可。
以健康生活场景为例，海尔智家为用户带来吃、穿、住、娱全场景解决方案。在“吃”方面，健康食品场景不仅提供精准控温、保鲜，还推荐健康菜谱，让用户轻松享受健康食品。在“穿”方面，健康洗护场景提供智能空气洗，不仅对高端服装材质进行洗护，还提供健康着装解决方案。在“住”方面，海尔空调带来健康空气解决方案，让用户自由呼吸健康空气。从618的具体销量来看，海尔智家的这些健康生活场景已经成为推动高端增长的关键力量。
行业卖的是单一产品，而海尔智家卖的是整套场景解决方案。
除了以健康带动高端消费，海尔智家的销售场景规划也与行业其他品牌存在显着差异。大多数品牌的线上旗舰店仍然采用熟悉的单品包装风格进行销售。你可以在“空调”列表中找到杀菌产品，或者在“小家电”类别中找到净水器……每种产品都可以满足用户特定的“小”需求，并且产品之间没有关联。
海尔智家则为用户提供衣、食、住、娱等生活全流程场景解决方案。我们来看一组苏宁易购618成功的数据。截至当日24:00，海尔冰箱、洗衣机、热水器品类排名行业第一，30%的用户同时购买。也就是说，近三分之一的海尔智家用户购买的不仅仅是一件，而是“一套”。
6月18日午夜刚过，山东东营的杨先生在海尔京东自营旗舰店订购了价值近3万元的全套产品；北京的张先生在6月18日还一次性购买了冰箱、洗衣机、空调等全场景解决方案，总价4.6万元。
行业是卖产品的，海尔智家提供的是场景生态的终身迭代。
海尔智能家居为何成套销售？消费者为何“买账”？归根结底，消费者不断升级的需求已经不能仅靠一种产品来满足。这就是为什么行业还在卖单一产品，但海尔智家已经升级，为用户提供全场景服务。同时，还通过衣食住行生态，提供终身迭代的场景生态解决方案。
比如，以前人们认为衣服干净整洁就够了，有洗衣机就够了。但如今，人们不仅需要干净的衣服，还需要健康、时尚的衣服。因此，海尔智家的清洁场景不仅有洗衣机，还配备了智能衣架帮你清洁晾干、使用衣物护理柜给衣物消毒、让3D云镜为你设计穿搭等等。同时，它还整合衣联网生态圈的资源，负责你的衣服的洗涤、保养、烘干甚至穿衣，提供全流程的“一体化”服务。
这种整合生态各方的能力，也体现了海尔智慧家庭体验云平台“一次购买，终身关怀”的平台价值。用户可以在平台上提出任何需求，海尔智家将整合网络设备资源和生态资源，为用户提供定制化场景解决方案。对于用户来说，所有需求都可以得到满足，对于资源方来说，也可以打破以往的“孤岛”模式，在体验云平台上共同为用户提供价值。
整体来看，618依然是大家熟悉的购物狂欢节，但海尔智家已经不再是大众心目中的家电品牌。多项行业第一，以及抢眼的高端和套利数据背后，我们可以看到转型为“生态品牌”的海尔智家正在积极尝试突破行业天花板，开辟新的发展空间。增长极：当行业用低端价格刺激消费时，海尔智家用高价值实现增长；当其他人还在销售单一产品时，海尔智家已经用场景解决方案升级了用户体验。毫无疑问，其出色的市场成绩已经印证了其战略远见。