目前，擦窗机器人行业同质化问题越来越严重。尽管有的企业依靠“模仿”策略，凭借“无脑创新”迭代产品获得了一定的市场份额，但也有一些品牌加大了营销力度，聘请代言人。提高产品溢价、打情感牌、搞价格战等方式暂时取得了一定的发展。但这些没有真正触及用户需求的开发策略，只是自我刺激的“伪痛点”，不会长久。
擦窗机器人制造企业不应该只会跟随行业资深人士认为，作为一家生产擦窗机的企业，应该肯思考、敢于创新，这样才能带来颠覆性的“消费者体验”，在残酷的红海竞争中脱颖而出。如果只是靠跟风、比拼硬件配置参数，终究不是发展之道。被人控制，处于被动地位，才是最终的必然。
目前，擦窗机行业发展正处于新的瓶颈期。想要实现突破，需要将AI智能技术与其他新兴智能技术融合，实现本质突破。博牛首次将AI技术引入家庭服务机器人领域。其推出的智能系统可以通过对外部环境的识别来获取并分析传感器数据，从而提出最佳的清洁方案。这一创新大大提高了清洁效率，大大提高了清洁效率。一定程度上减少了人工干预，省心省事。同时，人性化的实时监控功能也能为高空擦窗安全提供更可靠的保障。博牛以AI（人工智能）为新的突破点，举起新一轮行业变革的旗帜。擦窗机器人的智能化、多场景化发展是行业发展最明显的趋势。因此，博牛擦窗机的“智能化战略”成为行业未来发展的战略方向。
解决用户的真问题，用户就能支撑企业跨越式发展以博牛擦窗机为例。凭借一系列突出手动擦窗需求的产品，得到了国内外消费者和行业的高度认可，开创了“擦窗机”新品类。但如果仅靠这个痛点，很难支撑企业的长远发展。当用户静下心来购买时，首先考虑的是产品的清洁能力、操作的便捷性和性价比。在核心痛点上，博牛没有固步自封，而是在创新的“自动喷水”技术、“变频吸附”、“低温恒压”等方面进行了大量改进。因此，博牛擦窗机提升了产品、成本控制和用户的核心价值。体验不断优化，在市场增长动力放缓的情况下找到新的突破。
解决消费者的真实需求和实际痛点，关注消费者的真实体验。以博牛为代表的一批国产品牌，正在遵循以消费者为研发导向、以市场份额为营销核心的竞争策略。他们了解用户需求，专注做好产品，真正创造出消费者关注和认可的产品。创新产品将引领品牌和行业实现新突破，成为国货脱颖而出的耀眼光芒。