如果时间倒退十年，我们可能很难想象。曾经为你提供洗衣机的公司，现在可以帮你提供一整套试衣服、买衣服、买洗衣粉的“场景”。
今年10月，海尔衣联网在2021中国服装大会上举办了主题为“工业互联网与生态赋能”的平行会议。
同月，海尔衣联网在第41届（2021）中国洗涤用品行业大会上展示了备受业界关注的“筒洗”解决方案。
按照传统的行业逻辑，像海尔衣联网这样的跨界其实很难理解；但为什么我们看到它的结果越来越被认可呢？
海尔衣联网做对了什么？
虽是一件“小”衣服，却也是个大问题
衣服就像贯穿人类社会的一个薄弱但重要的媒介——
它不仅关系到从上游服装工厂、卖场到下游洗衣服务企业的整个产业链的生存，还直接影响到每个特定“人”的感受和生活质量。
目前，“服装”以及与之相关的整个庞大产业在发展中面临着诸多痛点：
一方面是企业。目前整个服装行业上下游企业陷入转型升级僵局：
例如，传统服装行业的“生产、转售”模式往往导致库存积压严重、运营周期长、企业资金压力大；而大量传统洗涤用品行业则长期受到价格下跌、成本上升带来的“剪刀差”的限制。困境”，难以摆脱。
另一方面是用户。消费者日益增长的体验需求与实际感受存在严重不匹配。 ——
在这个体验经济高度发达的时代，普通消费者仍然在“找衣服”的烦恼中挣扎。面对海量的衣服，他们在购买、寻找、搭配、洗涤、护理等各个方面都无所适从。
打破局面已经迫在眉睫。
面临困境时，根源在于解决问题的思路。从两次大会的表现我们可以看到，海尔衣联网并没有一一寻找痛点的答案，而是直接打破常规思维，从行业逻辑上重塑——
也就是用生态、场景来从根本上消除问题。
场景与生态：与其一一解决问题，不如重塑逻辑
首先是老师心态，其底层逻辑是打通B端信息。海尔衣联网打破了从生产到消费的孤岛状态：在全球同步的大数据中，服装制造商可以根据需求进行制造，洗衣粉行业可以匹配消费并规范每条生产线和供应线。
这让很多行业痛点不攻自破。
接下来是场景。专注于为C端提供解决方案；借助衣联网生态的数据互通能力，海尔衣联网为用户提供全面覆盖消费者购、找、穿、洗、护衣物行为的一体化解决方案。整个过程。
海尔物联网产业生态总经理孙传斌在接受媒体采访时介绍了这一场景体验：
“我们平时买衣服的时候，大多数时候都是去商场或者网购。但在场景中，我们改变了这个限制。当用户想买衣服时，可以虚拟试穿衣服，根据衣服自动匹配。”衣服搭配让合适的衣服找到合适的用户；衣服买回家后，通过数字化管理，不仅可以知道衣服有多少件，如何搭配，还可以提醒你如何搭配清洗护理；家里有空气洗，高档衣服不用担心。对于一些不能水洗的物品，我们还在社区提供专属洗衣服务；最后，如果你不不知道如何处理旧衣服，我们已经想到，通过回收再生，也可以倡导绿色环保、低碳。”
结果：从“智能衣帽间”到“墨盒清洗”
基于新逻辑，海尔衣联网从场景到生态都取得了非常骄人的成绩。
在2021年中国服装大会上，海尔衣联网详细介绍了连接“工厂、门店、家庭”打造的场景成果，将传统的“人找衣服”转变为数字化的“衣服找人”。
智能衣帽间的识衣云镜、云衣柜等智能网络设备可以根据用户不同场合的着装需求，提供智能试衣、虚拟试衣等服务，并可以对家里现有的衣服进行拍照并上传他们到云衣柜。在管理现有衣服的同时，它连接云商店上的新品，提供新的穿搭推荐，让最合适的衣服主动“寻找用户”。无论是婚纱、礼服还是牛仔裤定制，我们都可以一站式搞定。
在2021中国洗涤剂行业年会主论坛上，海尔衣联网展示了“双碳”战略下的——筒式洗涤解决方案，洗衣机+洗涤剂的双赢合作模式。在通过绿色凝结支撑国家“双碳”战略的同时，注重打造和迭代用户体验，搭建洗涤剂企业与用户之间的桥梁，实现“双百墨盒洗家计划——”用户100%链接，100%用户体验，快速迭代。”
据了解，本次大会上，海尔墨盒清洗还将在全国同步启动墨盒清洗推广计划，汇集资源，帮助墨盒清洗计划进入全国超过200万个家庭。
认可意味着趋势
从理念到成果，海尔衣联网正在被越来越多的合作伙伴认可，生态体系也日趋成熟：
工厂方面，专注于智能工厂的海之云与环球服装、瑞华集团、伟智集团等服装企业达成战略合作，共同打造柔性智能工厂。用户的定制需求可以直接提交给服装行业的智能工厂，帮助企业实现灵活的定制生产和高效的供应链协作；
门店端，在全国范围内，海尔衣联网旗下专业洗衣护理生态品牌洗衣师已布局5000余家门店，打造全国最大的物联网社区洗衣网络。洗衣老师依托平台资源，打造“1+N+生态”商业模式，不仅提供“1”种洗涤护理服务，还提供“N”种到家服务和“生态”产品，例如：家用纺织品。
正如山东省纺织服装行业协会执行会长刘建国评价：“为行业发展带来了增值共享，构建了新的行业生态。”
海尔衣联网正在做出一次伟大的尝试。