众所周知，我国是全球最大的家电出口国。 2020年，中国冰箱出口到220多个国家和地区，约占全球（不含中国）冰箱销量的1/3。
随着对海外市场的日益重视，如今的中国家电在全球市场已日趋成熟，正通过“本土化战略+技术+自主品牌”的组合向海外“高端市场”发起冲击。
回顾上世纪，中国家电首次走出国门时，占领海外高端市场并不容易。当时，无论是惠而浦、伊莱克斯等欧美品牌，还是松下、LG等日韩品牌，无论从产品还是品牌上来说，都处于上风。这样的优势也渗透到高端市场，培养了用户的信任。因此，国外品牌很难在短时间内抢占市场。
在此背景下，中国家电企业探索出了“本土化战略+技术+自主品牌”三种扭转困境的有效路径。
首先，通过“本土化战略”渗透市场。针对不同国家的用户习惯，中国家电进行了“本土化”设计。例如，海尔冰箱在印度推出“不弯冰箱”，在欧洲推出具有“一流养生”性能的全空间保鲜冰箱，在日本推出超薄T系列冰箱，海信冰箱等在非洲推出。用户习惯的镜面冰箱受到了当地用户的欢迎。
其次，加大研发投入，各品牌推出“核心技术”。据悉，海尔智家、美的、格力2019年研发投入均超过55亿元，研发费用率均超过3.1%。
科研投入巨大，涌现出一大批创新成果。以保鲜技术为例，美的“水果保湿磁力保鲜”技术可以针对性地保存娇嫩的果蔬；海尔全空间保鲜技术为全球用户带来“果蔬15天不变色，冻肉30天保持一流新鲜度”的健康效益。经验。从产品和技术成果来看，中国品牌创新周期更短，更贴近用户需求。
最后，继海尔智家之后，“提高自主品牌份额”成为中国品牌的一贯战略。 2020年以来，美的、海信、格力等家电企业都将“提升自主品牌占比”纳入计划，以期未来提升自主品牌占比。
通过20多年前走出国门、一直坚持打造品牌的海尔智家，自主品牌的力量或许更加明显。 2020年，海尔冰箱海外收入增长20%，中高端市场增长96%。在欧洲，海尔HB18系列全空间保鲜冰箱“一上市就引爆”，法国、英国、德国销量分别增长60%、72%和66%。至此，海尔冰箱已经成为“高端”的代名词，实现了量价齐升。
通过“本土化战略+技术+自主品牌”的结合，中国家电企业逐渐从借用海外品牌转向“抢夺”海外市场，在高端领域占据一席之地。未来，在以海尔智家为代表的各企业的共同努力下，中国品牌的全球化之路也将走得更宽、更远。