如何理解人单合一(人单合一的核心是什么)

15世纪至17世纪,“地理大发现”使人类得以穿越海洋,打破了大陆之间的相对隔离。世界开始连为一体,迎来了“大航海时代”。在这个时代,反复航行不仅连接了新大陆,也连接了商品贸易、产业发展、财富流动等,形成了“新世界”。

9月17日,第五届人单合一模范领导论坛举行。在以“海尔物联网生态三级品牌超越传统产品品牌和平台品牌”为主题的三翼鸟分论坛上,海尔智家向我们展示了生动的用户故事和创客创业故事。鸟类到底是什么?它们带来什么价值?

如何理解人单合一(人单合一的核心是什么)

对此,中国社科院管理科学与创新发展研究中心副主任王勤教授认为,三翼鸟正在开启“物联网大航程”,其品牌实践是积极探索实现共同富裕的具体路径。

探索“第一步”:满足用户需求才有“活力”

论坛上,王钦表示,他是带着两个问题来的。在他看来,物联网时代的三翼鸟给用户带来的不仅是全新的场景体验,而且超越了产品、超越了单一企业、超越了行业边界,甚至超越了传统的生活习惯,对人类社会产生了深远的影响。商业、工业乃至社会结构都被重构。

一切都是新的,面临的挑战都是未知的。三翼鸟如何应对变化的不确定性?你能向我们展示一个新世界吗?这是他最关心的两个问题。

现场,海尔智家副总裁、海尔厨电行业总经理吴勇分享了一个发生在武汉的故事:张女士装修了三鸟鸟厨房,吸引了同小区56名用户参观分享同样的经历。下单改造后,社区物业公司将三翼鸟厨房引入辖下86个社区。

这个套餐有什么吸引力?原来,张女士买了一套精装修的房子,却想升级,却被各厂家“踢”了。要么水电不能改,要么柜子不能改。张女士一筹莫展,决定在三翅鸟平台上尝试一下。

从设计到装修,张女士没有再花任何钱,没有担心,没有挣扎,最终她得到的远远超出了她想要的。场景设计师直接设计整个厨房空间规划,服务管家全程协调。最终装修好的厨房方案也可以升级。最近,张女士的烤箱升级了,三分钟就能为孩子烤出正宗的意大利披萨,还可以一键煮出正宗的北京烤鸭。

这个方案通过张女士的分享,很快走进了同小区56个用户的家中,也被物业公司推广到了86个小区。可谓一套厨房引发的“蝴蝶效应”。

在王钦看来,三翼鸟引发的蝴蝶效应,正是从场景、开放机制、价值循环三个方面验证了其强大的生命力。

他表示,场景给我们带来了可以分享的个人经历,这种经历至关重要;开放的机制吸引更多的合作伙伴加入,发现更大的新世界,这样的机制也很重要;用户获得场景体验和利益相关者创造的价值被共享,两者之间形成良性循环和正反馈,这是生态进化和活力的驱动力。

那些“不确定”的用户和变化因素,在三翼鸟平台上变成了“确定”的用户需求,为用户带来全新的场景生态体验,开辟了一个为用户定制的全新“新世界”。王钦的两个问题都有答案了。

走“特色路”:人人都可以创业,人人都是“CEO”

在王钦看来,三翅鸟不仅具有强大的生命力,其场景生态还具有两个深刻的社会价值。

首先,三鸟鸟加快推进产业链、供应链现代化。他分析说,改进的核心是创新,而创新最难的是确定方向。通过三鸟鸟这样的场景品牌,在提供场景体验的同时获取用户需求,正是为产业创新指明了方向。

这个方向使得行业创新实体之间形成紧密的合作。场景体验给行业提出现实问题,吸引相关各方加入,集中投入创新资源,自然会加速创新成果和应用,自然会加速产业链、供应链现代化水平的提升。

因此,王钦认为,三翼鸟正在打造“场景驱动创新”的新模式。三鸟鸟发布“一站式定制智能家居”平台,实现家装数字化,平台上的每一项资源都将围绕用户需求不断升级,从而带动整个行业的升级。

其次,三翼鸟积极探索实现共同富裕的具体路径。当前,我国提出一个问题:实现共同富裕的具体路径是什么?这是全社会的问题。共同繁荣的一个非常重要的方面是共享发展理念和共享发展机制。

海尔提供了这样一个平台,让每个人都有机会参与。每个人创造价值、共享价值,形成正向价值循环,驱动生态发展。这背后是共享发展机制。这种共享发展机制正是探索实现共同繁荣的重要机制。

在“人谈合一”模式下,海尔有句流行的话叫“人人都是CEO”。这不是一句空洞的口号,而是创客实现自我价值的切实可行的路径。

食联网科技CEO张宇就是其中之一。来自武汉的张女士在家就能一键煮烤鸭,这是他和团队探索的结果。论坛上,他与我们分享了他的创业故事。

最初,他开始探索烤鸭,是因为一些用户想在家吃烤鸭。张宇很快就抢到了订单,开始在美食网平台上探索。国宴厨师张伟丽第一个跳出来制作北京烤鸭胚。不再受店面选址和营业时间影响,烤鸭已走进超过20万户家庭,相当于一家烤鸭店十几年的销量。由于北京烤鸭已经迭代了5次,从一开始的传统北京烤鸭,到低脂版、风味烤鸭、无骨烤鸭、切片烤鸭,迭代仍在进行中。张厨师在平台上成功创业。

在此过程中,汇发食品、新和、万素吉等数十家企业进入烤鸭领域。为了给用户提供更好的美食体验,平台迅速聚集了全国100多位名厨和数十家食品企业。去年年底,它推出了四款由16道主菜组成的年夜饭套餐,一个月卖出了12万份餐点,相当于一家五星级酒店的年销售额。更多的厨师和资源提供者也在该平台成功创业。

现在,张宇自己也成为了一名企业家,成立了自己的公司,成为了一名真正的CEO。今年8月初,他的初创公司推出了凉菜生态平台Alpha Fish,这也是凉菜行业唯一的物联网生态平台。不到两个月的时间,平台就吸引了俏江南等餐饮品牌,以及双汇、蒙牛、科尔沁等60余家食品企业。

既然三鸟鸟服务的是用户的衣食住行,那么它自然不仅仅是吃的。海尔物联网产业生态总经理孙传斌也是该平台成功创业的CEO。

因为不想把产品卖掉后与用户“失去联系”,想继续与用户互动,所以衣联网就成立了。从衣物洗涤到护理、存储、搭配、购买、回收,衣联网平台融合不同行业,最终探索出衣物全生命周期的生态服务场景。

其中,在洗涤护理方面,衣联网成立了专业洗涤护理品牌“e洗老师”,不仅自身发展,也与行业共同发展。不久前,海尔衣联网与杰神科技达成合作,赋能杰神打造系列样板店。下一步将在青岛开设300家门店。

目前,三鸟鸟已聚集2万名设计师和3万多个生态方。也正在引领行业不断升级,让更多生态资源方共同实现共创共赢。正如王钦所言,三翅鸟在人单合一模式指导下的这些探索,是对实现共同富裕具体路径的积极探索,其社会价值对于推动社会进步具有无限意义。

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