短暂的小阳春过后，寒风再次吹进家电行业。
今年以来，家电需求逐步恢复，全行业销售持续回暖。统计显示，2021年上半年，我国家电行业国内市场零售额累计3805.3亿元，同比增长13.1%，主要品类销售额出现回升。出口方面，海关总署数据显示，累计出口额3088.1亿元，同比增长35.8%。
行业景气，但大宗商品价格上涨带来的原材料压力，给初春的行业增添了几分“春天的不确定性”。
三季度，家电行业多数企业经营业绩同比下滑。有专家表示，家电行业的“低迷”将是一个长期现象。行业对于复苏有清晰明确的逻辑，复苏需要五年左右的时间。
在这个周期中，大多数粗放式增长的企业都会面临经营压力。相比之下，一些不断深化业务运营和创新的企业将迎来新的机遇。
10月29日晚，海尔智家披露2021年第三季度业绩报告。财报显示，无论是前三季度还是Q3单季度，海尔智家营收和利润双双增长，利润也是行业内增长最快的。
家电行业再次遭遇寒风，海尔智家却迈出了春天的脚步。在行业寒冬重整之中，海尔智家如何成为“模范生”？
“模范生”海尔智能家居
“跑赢同行业。”
10月31日，中金公司在研报中再次维持海尔智家“跑赢行业”评级，目标价35.8元。除中金公司外，截至目前，开元、东北、安信等18家机构也给予海尔智家“买入”评级。
秋天的海尔工业园区，秋高气爽，温暖的阳光洒在石子路上。园区外，短暂复苏的家电行业再次面临挑战。
光大证券在研报中指出，2021年对于家电行业来说将是“失意的一年”。截至2021年9月底，家电板块年内下跌24.2%，在申万一级行业中排名倒数第一，为2005年以来表现最差的一年。
我们来看看海尔智家、美的、格力三大白电巨头今年的表现。其中，格力前三季度营收1381.3亿元，同比增长9.73%，净利润156.4亿元，同比增长14.2%；美的前三季度营收2613.42亿元，同比增长20.57%，归属母公司净利润234.55亿元，同比增长6.53%。
无论是格力还是美的，在实现营收增长的同时，净利润增长却不同程度遭遇瓶颈。利润与营收增速差距拉大，也是今年部分家电企业“以价换量”提升业绩的典型表现。
仅看第三季度，格力实现营收470.8亿元，同比下降16.5%，净利润61.8亿元，同比下降15.66%；美的单季度营收875.32亿元，同比增长12.66%，归属母公司净利润84.46亿元，同比增长4.4%。
家电行业资深观察家丁少将在接受媒体采访时给出了自己的看法，“家电行业目前正处于‘存量时代’，一方面，大众化需求接近饱和。” ；另一方面，更新换代的需求受到居民收入、房地产行业、产品技术升级等综合因素的制约，无法有效激发，整个行业处于瓶颈期。”
“2021年，行业原材料价格快速增长，热门行业去年同期基数较高，正在提前消化需求。房地产调控、房企债务危机等挑战。” 。”西南证券家电分析师龚孟宏表示。
该研究机构还给出了两组对比数据：今年上半年白色家电成本涨幅超过了2017年上半年的涨价周期；二是出口进入高基数，2020年下半年至2021年上半年白色家电出口销售景气度处于近五年来最高水平，市场进入一年来新高基础周期。
多重因素综合作用，家电行业面临压力。
同时，海尔智家财报显示，公司前三季度累计营收1699.64亿元，恢复了卡奥斯出口业务增速20.4%；归属母公司净利润99.35亿元，同期恢复了卡奥斯出口业务。餐桌及其他业务影响力同比增长60.2%。恢复卡奥斯表外业务影响，Q3单季度营收增长9.2%，归属母公司净利润增长14.6%。
行业正在经历寒冬，海尔智家有解决方案。
采取行动降低成本、提高效率
没有一个冬天不会过去。
服装、家电、房地产……每个行业都经历过高峰和低谷。行业类型有很多种，但商业逻辑的核心很简单。如果我们仔细观察各个行业从寒冬中崛起的企业，它们背后的业务增长逻辑都指向同一个目标。
当寒潮袭来时，最糟糕的选择是“逆势而行”，其次才是“原地踏步”。想要度过寒冬，首要条件就是让——动起来，包括运营、生产、研发等部门。只有“动”才能“自热”。
在运营方面，“上移”最直观的体现就是降本增效。
财报显示，前三季度，海尔智家整体费用率同比改善1.7个百分点，营收和非净利润大幅增长。其中，剔除卡奥斯业务影响后，海尔智家当期销售费用率同比下降1.1个百分点，管理费用率同比下降0.6个百分点。这是海尔智家20Q3优化1.5%，20Q4优化3.8%。21Q1优化1.33pct，21H1优化2.3pct然后重新优化。
（海尔智能家居费率同比继续下降）
成本的持续降低和效率的提升，与海尔智家自身数字化战略转型的不断深化密不可分。公开信息显示，2020年以来，海尔智家全面实施数字化平台，打造智能家居体验云平台，通过客户、用户、产品、服务、营销、物流六大上层平台构建数字化营销和终端信息。
据悉，海尔智家创新的全数字化协作系统，可以实现工厂、供应商、用户之间的端到端互联，精准提升供应链效率。最新数据显示，海尔智家UPH（每小时产出）同比增长24%；产成品库存周转天数同比下降20%，质量水平同比提高26%。
此外，在销售方面，海尔智家还完成了直销员数字化平台建设，让直销员可以实时在线学习产品知识、获客。第三季度，每个直销员获得的客户数量增长了38%。
家电行业的复苏肯定不会回到前几年的样子。面对新的环境，企业除了修炼内功外，更要在新的春天到来之前找到适应新环境的种子。
此前接受采访时，家电行业分析师梁振鹏表示，“一般来说，家电行业想要寻求增长，需要采用一些新的方式，比如把互联网和物联网结合起来。”顺应智能化、节能化趋势，走向中国。定位高端产品，或者在房屋装修初期全屋部署智能家居，为消费者提供一揽子解决方案。”
这与海尔智家目前的业务方向不谋而合。
海尔智家的“种子”
当行业在寻找适应新环境的种子时，海尔智家多年前种下的三粒种子已经生根发芽，走向春天，迎来枝繁叶茂的时期。
20多年前，1999年，海尔智家选择了一条与OEM企业不同的海外路线。远赴美国建厂，埋下海外全球品牌创建的种子。目前，其海外市场已初见成效。卓有成效。财报显示，海尔智家第三季度海外市场收入同比增长16.8%，持续两位数增长；营业利润率增长1.7%，盈利能力超过行业整车厂平均水平。
在海尔工业园区，另一颗名为“卡萨帝”的种子，经过海尔智家培育了15年，如今已枝繁叶茂。
作为国内高端家电的绝对领导者，卡萨帝延续增长势头，与海尔品牌合作，持续扩大海尔智家在各品类家电的市场份额。
财报显示，前三季度，海尔智家累计线上线下冰箱零售份额分别为38.7%和41.4%，同比提升3.6和2.1个百分点。其中，海尔和卡萨帝的零售额份额在行业中分别排名第一和第二。
具体来看，第三季度，卡萨帝品牌营收占比达到57%，各品类市场份额持续提升。以冰箱品类为例，卡萨帝继续稳居行业前二，单一品牌份额达14.2%，同比提升2.4个百分点。
空调业务方面，卡萨帝品牌继续稳居高端空调领域第一。前三季度，海尔家用空调业务整体收入增长20%，卡萨帝高端家用空调收入增长68.6%。卡萨帝空调装机量单季度翻倍，公司高端市场份额达到25%，同比提升9.2个百分点。
厨电方面，财报显示，前三季度，海尔智家厨电业务销售收入同比增长31%，线下零售额占比达到7.3%，提升1个百分点与去年同期相比。高端家电方面，卡萨帝同期零售额份额提升1.2个百分点，零售额增长75%，由此带来的销售收入增长123%。
如果单独将卡萨帝放入高端家电市场进行分析，中怡康数据进一步显示，卡萨帝品牌在万元以上冰箱的占有率达到37.4%，在万元以上滚筒洗衣机的占有率达到37.4%。 10000元以下的空调占比达到77.2%，15000元以上的空调占比达到77.2%。达到了36.5%。
除了上述传统优势产品外，海尔智家的干衣机、洗碗机等新家电品类也面临着新的机遇。其中，干衣机净收入同比增长超过260%，线下零售份额达到36.7%，同比提升19.3个百分点，第一名达到1.32；洗碗机收入同比增长92%，为厨电行业带来巨大利好。新的增长动力。
一方面，卡萨帝品牌的成长填补了国内高端家电品牌的空缺，成为行业领头羊。另一方面，当行业面临原材料价格上涨考验时，卡萨帝是海尔智家应对成本上涨的“独门利器”。
海尔智慧家庭行业领先的举措还不止于此。 2020年，海尔智家继卡萨帝之后又种下了一颗种子，名叫三翼鸟。
作为海尔智家原创场景品牌，三鸟鸟旨在以全新的产品模式和服务形态，为用户提供家电、家居、家装、家居生活的一站式定制化智能家居服务。
目前，三鸟鸟已开辟了一条改装改造的新轨道。以北京体验中心001为例，前三季度交易额超过1.26亿元，其中家电5138万元，家电、生态、工程等非家电占比近60% 。
从设计、装修到家电，消费者的需求在三一鸟都可以一站式满足。一个颠覆传统家装行业的场景品牌正在进入更多客户的视野。据官方数据，目前三翼鸟可提供的迭代智能场景已超过1000个。
第三季度，三翼鸟场景品牌带动海尔智家场景用户日活跃度增长300%，网络设备日活跃度增长212%。自8月份上线以来，三翼鸟APP服务的家庭数量已超过3600户。
市场走过冬天后，下一个春天就再也不会一样了。企业能否在新春天到来之前找到新业务、新赛道，决定了企业能否在新春天继续焕发活力。
让我们回顾一下海尔智家的发展历程。从20多年前早年打响全球品牌树立中国品牌大旗，到15年前早日布局高端产品、创立卡萨帝，再到三翼鸟场景品牌，每一次海尔智家的步伐早且坚定。
新的春天即将到来，“模范生”海尔智佳对于如何度过寒冬给出了自己的答案。