不止业务整合这么简单的句子(业务整合应该怎么做)

12月23日上午9点,海尔智家在香港联交所正式挂牌上市。一声锣响,宣布海尔智家正式完成“A+D+H”三地上市的全球资本布局。

H股上市后,外界聚焦于业务并购带来的优化费用管理、提升盈利能力、强化组织效率等好处,却忽略了海尔智家的另一个关键意图:推广场景品牌“三-市场上的“飞鸟”。在更大的全球智能家居平台上飞入千家万户和世界各地。

不止业务整合这么简单的句子(业务整合应该怎么做)

无缝对接:协同效应充分释放增长潜力

据了解,此次海尔智家通过新发H股吸收合并了海尔电器全部,两家公司合二为一,实现了智能家居业务板块的整体上市。根据协议文件,海尔电器已从香港联交所退市,并由公众公司转为非上市公司。与此同时,海尔智家已在H股主板引入上市。所有新增股份均属于原海尔电器股东(海尔智家或其其他(不含子公司)),本次交易未改变公司性质和股权结构,海尔集团仍为海尔智家控股股东。

重组前,海尔智家与海尔电器相互独立但相互制约。 A+H双上市公司平台架构下,一方面,产业链的运营效率没有达到应有的水平。由于两大平台各自追求业绩,无法形成统一利益,导致制造、销售、管理等环节各自为政,导致内部交易复杂、管理职能重叠、运营效率低下等各种问题。产业链;另一方面,资金效率低。海尔智家近年来扩张发展急需资金支持。海尔电器虽然拥有优质现金资产,但在双上市公司平台结构下无法共享。这也间接导致海尔集团家电业务板块估值相对较低。低的。

上述问题将随着本次重组的完成而得到缓解、改善甚至解决。重组后,业务整合释放的协同效应将为海尔智家开辟新的发展空间。

业务方面,依托七大品牌的全球布局和全品类产品优势,整合海尔电器后的海尔智家可实现国内外、跨行业的全球协同和增值。随着业务协同的实现,海尔智家也将实现其智能家居布局中各品类的深度内部融合,有助于打造共享的智能家居体验云平台,深化拓展智能家居解决方案,共同打造全球智能家居解决方案。场景品牌和生态品牌。带领。事实上,海尔智家已经初步实现了场景生态的全球化。北美GE Appliances的未来厨房、澳大利亚Fisher & Paykel的社交厨房、欧洲Candy的互联家电等,都可以通过海尔智家的体验云来使用。众播平台向全球海尔品牌用户分享生活解决方案。

管理方面,随着海尔电器退市并成为海尔智家全资子公司,两家公司潜在的同业竞争带来的管理环节冗余已被消除,整体运营效率提升。完善流程,优化治理决策流程。根据财报早餐预测,海尔智家的销售费用和管理费用短期内有望恢复到海尔电器的水平,即海尔智家2020Q3费用率19.7%,比海尔电器高出3.8个百分点2018年为15.9%;长期来看,预计将恢复至2018年行业平均水平。

财务上,海尔家电现金流充裕。除优先偿还借款支付现金、维持流动资金外,剩余现金可用于偿还和置换海尔智家现有贷款,这将进一步优化海尔智家的资本。结构以减少未来的财务费用。随着降费提效的持续推进,海尔智家的利润空间也将快速打开。以2019年为例,重组完成后,海尔智家将减少利润流失,增加归属于母公司净利润22.3亿元(剔除物流表外对海尔电器净利润的影响),较重组前大幅增长27.1%。据安信证券测算,预计2020年归属于母公司净利润将增加27亿元,增幅超过30%。

资源互补:资本助力“三翼鸟”生态品牌落地

业务整合带来的多重好处显而易见,但重组背后的更深层次意义可能还不止于此。

海尔智家2020年财报显示,公司生态营收同比增长114%至72亿元,其中Q3单季度34亿元,同比增长138%。生态营收的短期快速增长与海尔智家9月份发布的场景品牌三翼鸟密切相关。

今年9月,海尔智家推出全球首个物联网时代场景品牌“三翼”。不仅能为用户提供阳台、厨房、客厅、浴室、卧室、全屋空调等全场景智能家居解决方案,还创新开发了全屋装修、地板全场景升级服务修改。

为推动场景品牌落地,海尔智家001体验中心已先后在北京、上海、广州、重庆、青岛等城市落成。截至2020年底,已建成体验中心1000多个。首家体验中心上海001号体验中心取得单价22万元的成绩,销售场景堪比卖车。在海外,遍布全球的001号体验店中心也正在竣工。从美国到意大利、俄罗斯、巴基斯坦等国家,总共建造了近800辆。

从卖产品到卖场景,“三翼鸟”的目的非常明确,就是为用户提供更完善的场景服务、更快的落地能力、更强的品牌影响力,这一切都可以在海尔智家身上找到H 上市后股价大涨。

首先,“三翼鸟”需要整合家电、家装以及各种资源,在全国范围内快速落地。如上所述,海尔智家H股上市后,业务整合释放协同效应,制造、销售、管理等环节不再割裂,可以为用户提供更全面的智能家居解决方案。据悉,海尔智家吸引了家装、食品、健康、物流等12大品类近千家生态资源方搭建生态平台。这些都将为“三翼鸟”品牌的进一步发展提供助力。

其次,作为场景品牌,“三翼鸟”需要在全球各地建设体验店,这需要大量的资金支持。海尔智家H股上市后,将实现“A+H+D”的全球资本市场布局,将进一步增强股票流动性,打通公司融资渠道。这也将为“三翼鸟”的全球化扩张提供巨大的资金支持。

同时,随着“A+H+D”资本结构的形成,海尔智家将在全球范围内扩大影响力,而借助海尔智家的国际影响力,三翼鸟也将获得全球知名度和影响力。加速场景品牌全球落地。目前,海尔智家已实现全球品牌创建领先和高端转型,成为连续11年夺得全球大家电冠军的企业。业务充分协同,全球市场有望出现“场景替代产品”趋势,加速场景品牌全球落地。

回顾过去,海尔智家已连续11年稳居全球大家电第一品牌,以高端品牌立足市场。如今,随着海尔智家的整合以及海尔电器在H股上市,全球资本市场布局已经形成,“三翼鸟”场景品牌将依托海尔智家的全球布局全面推进,加快生态品牌发展步伐;展望未来,海尔智家“三翼鸟”能否成为行业“领头鸟”,带动“鸟”“集团”传播一起展翅翱翔在世界舞台?时间会证明一切。

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