又到了6月18日，用户和商家纷纷加紧努力，热情参与这场“消费盛宴”。不过，用户无法抢到这波降价，只能等待下一波。然而，对于空调行业来说却是一场至关重要的战役，因为这是2021年冷年空调的最后一场“战役”。
对于热衷“价格战”的空调行业来说，618是一次难得且“名正言顺”的发动“价格战”的机会。不过，今年的情况比较特殊。这或许是一些空调企业在这个寒冷的年份里打“价格战”的最后机会。
这场“价格战”似乎是一场用户与企业双赢的“战争”。低廉的价格和巨大的折扣让用户能够以更便宜的价格购买空调。同时，低廉的价格吸引了大量的用户，也给公司带来了市场销量。公司销售速度快、数量大，销量增加，抢占了部分市场。
但“价格战”真的是“双赢”吗？仔细想想，其实是一种“双赢”。为什么会是这样的结果呢？
首先，空调行业的“价格战”不仅仅是让出利润，还可能是“让出质量”。大家都知道“一分钱一分货”，低价产品很可能是劣质产品。用户低价买回家的空调产品不仅使用寿命短，而且空调时不时会出现问题。连基本的品质都无法保证，更不用说智能健康的先进技术了。这也与国家高质量发展趋势相悖。
以我们熟悉的一些老牌家电企业为例。现在市场上已经找不到它们的踪迹了。它们的衰退轨迹大致相似。产品研发跟不上行业发展。转型困难后，他们逐渐降价尝试。这不仅导致公司转型困难难以解决，也降低了公司对高端人才的吸引力。
其次，企业打“价格战”不利于高质量发展和消费升级。只有高质量发展才能满足用户消费升级需求。试想一下，炎热的夏天，家里开空调就觉得闷，但不开空调就热得要命。为什么不能拥有凉爽舒适的室内空气呢？但当行业陷入“价格战”时，没有企业会考虑满足这样的需求。由于大量的人力、物力集中在只能制冷、制热的低端产品上，这样的产品结构和企业结构无法满足用户的高端空气需求。当前，我国倡导高质量发展。高质量产品推动消费升级，消费升级反哺高质量发展。只有这样，才能形成良性循环。
当然，空调行业也有这样的良性发展案例。为了满足用户对健康空气的需求，海尔空调创新推出自清洁空调，保证空调的清洁度。随着空气的转型，相继推出空气洗空调、3D杀菌舱空调等产品，实现空调和空气的洁净。如今，海尔空调开始向健康场景和空气生态转型，关注用户家中的全屋空气。
第三，空调行业出于各种原因热衷于打“价格战”，但很少因为用户而打。大家应该还记得，去年，我国发布了空调新能效升级的“新国标”。自去年7月1日起，企业不能再生产旧的节能产品，并被给予一年的时间去库存。这意味着，从今年7月1日起，该公司的旧能效产品将不再上市。相信大家已经明白，由于过去一年频繁的“价格战”，如何处理这些老旧的节能产品，而这次618也是很多企业最后的机会。
企业要想长远发展，就需要向上寻找，找到差异化的竞争路径。但随着“价格战”的掀起，行业底线不断受到考验，企业如何找到精力开发产品、创新技术，找到一条适合自身发展的道路？这波价格战过后，是否还会有新一轮的价格战？一轮又一轮价格战，空调行业该何去何从？我们需要带着这些问题理性认识和看待空调行业的发展。