海尔洗衣机的产品策略(海尔洗衣机成功案例)

6月21日,“衣联智慧健康未来”海尔洗衣机用户场景暨2021生态品牌发布会在江西南昌举行。海尔洗衣机基于自有硬核产品,迭代了运动阳台、亲子阳台、宠物阳台、休闲阳台、关爱阳台五大场景。从“卖产品”到“卖场景”,你认为只是包装不同的产品来销售吗?事情没那么简单!

场景策划的背后,是海尔洗衣机对不同家庭衣物需求的精准洞察,以及产品技术、场景实力、生态资源等差异化优势的支撑。海尔洗衣机以成为人们的“衣物管家”为核心,通过提供洗、护、储、建、购全流程的“一体化”场景解决方案,为用户构建便捷、健康、智能、精致的生活方式。

海尔洗衣机的产品策略(海尔洗衣机成功案例)

纤维干燥护理机开创干燥新时代

海尔干衣机首创混合蒸汽烘干技术,让衣物干得更快、更柔软、更透明,告别阳台晾晒。

传统干衣机的烘干效果较差,主要是因为热泵干衣机只有一台电机。烘干过程中无法调节风力,只能吹强风,很容易对丝绸和纤维织物造成损坏。

海尔独创的混合蒸汽烘干技术,拥有独立的变频电机和独立的变频风机,可以根据不同的面料精准输出不同强度的风力和内筒转速。可彻底干燥一件或多件。

此外,该产品还可以护理衣物,这在行业中是独一无二的。通过微蒸汽分子,纤维烘干护理功能可以灭活隐藏在衣物纤维中的真菌和病毒,让衣物恢复天然纤维的柔软和蓬松,保证穿着品质。

如果您对阳台空间的使用有较高要求,空气洗烘一体机是您绝佳的选择。它将干衣机、洗衣机、热泵护理机集于一体,功能全面集成,提供更便捷、高效、优质的洗涤护理体验,颠覆传统洗涤烘干。

销售启动现场海尔新时代新征程

今年特殊情况下,家电行业业绩波动较大,资本市场信心受挫。业界对此有不同看法。

易方达基金基金经理张坤曾表示,家电行业需求增长空间不大,涨价空间不足。但小家电仍有扩张需求;高翼资产邓晓峰认为,如果以十年为阶段,家电行业利润增速超过市值增速,海外资金对家电行业有一定偏好。好的企业最终有好的估值。

顶级投资者的观点冲突在一定程度上代表了传统家电行业的困境。

近年来,家电行业在小家电和智能家居两个方向快速增长。但小家电规模太小,无法支撑巨头转型,而智能家居则拥有更大的体量和增长空间,是物联网发展的蓝海。据全球统计数据库Statista预测,2020年至2024年智能家居行业的CAGR(复合增长率)为22.4%。

可以说,智能家居是家电的未来。海尔洗衣机在该业务方向优势明显,布局广泛。他们已经开辟了一条道路。

海尔洗衣机针对用户的真实需求,从“卖产品”升级为“卖场景”。是家电产品从低频服务向高频服务的转变。该服务不仅关注衣服是否干净,还解决了如何快速洗涤和烘干衣服、如何保养家里的高档面料、甚至如何搭配衣服等一系列用户场景需求。

如果说原来单一家电只解决一个需求,那么海尔洗衣机则从场景出发,系统地解决一系列需求。因为只有满足用户的全部需求,才能真正实现用户服饰生活的精致升级。

在聚焦场景需求、开发场景解决方案的同时,海尔洗衣机打通了衣联网生态圈,满足更广泛、更个性化的用户需求,实现了从家电品牌到场景品牌、生态品牌的跨越。

合作共赢“衣联网”赋能产业生态

海尔洗衣机之所以生态,是因为不断升级的用户需求已经不再是单一企业能够满足的,而是需要上下游产业联手为用户提供最完整的体验。同时,合作伙伴也避免了因枪战而造成的内部损失,实现了各方共同增值、共赢。

从结果来看,海尔衣联网已覆盖服装、家纺等13个行业5300余家生态资源方。这些一流的生态品牌,以解决用户需求为目标,推动海尔洗衣机实现了从提供单一产品,到提供全流程定制服务,再到升级精致洗护生活方式的迭代。

基于场景和生态构建护城河,海尔洗衣机也牢牢占据市场优势。最新数据显示,海尔洗衣机618全平台销量突破25亿。中怡康数据显示,2020年6月,行业线下前20名的机型中,有15款来自海尔洗衣机。

或许,就像iPhone打造的APP生态一样,未来家电经过场景化、生态化改造后,也将创造出更多传统家电过去无法提供的服务,将未来行业的业务边际延伸得更加广阔。

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