当下最火的加盟店(当下做什么小本生意最赚钱)

去年是难忘又难忘的一年。今年,太多企业陷入增长瓶颈,难以找到增量增长。

今年是让人迎头“逆水行舟”的一年。人们忙着探索,企业现在该怎么做才能实现全面逆增长?

当下最火的加盟店(当下做什么小本生意最赚钱)

我们从刚刚过去的海尔门店26周年庆典上找到了答案:在实体家电门店承压、净利润下滑的背景下,2022年海尔门店零售额增长12%,高端增幅21%,高端增幅近2倍零售增速,高质量逆势实现双倍增长!同时,其净利润三年复合增长率为30%,零售额为40%,卡萨帝零售额为116%,均实现连续增长!

此前,媒体也报道称,在国内家电行业两位数下滑的背景下,海尔智家2022年累计综合市场份额增长2.1pct至27.2%,稳居行业第一的位置;电商渠道海尔智家逆势增长16%,继续稳居大家电市场第一。在海外,海尔智家以超行业平均增速两倍以上的增速领跑行业。

由此我们发现,海尔智家在整体市场份额、专卖店渠道、电商渠道等方面都实现了逆增长。那么,海尔智家做对了什么?

专卖店的“新”体现了海尔智家的持续增长动力

据说,从细微处就能看出。在海尔商店26周年庆典上,海尔智家副总裁、中国区总经理徐猛表示,逆增长的核心是用户。他发表了长达19分钟的演讲,重点围绕“六大机遇、三大赛道、四个重构、五网合一”。核心始终贴近用户,并表示:“提高服务用户的能力和效率是我们的关键,是变革的初衷和核心。”基于这样的理念,海尔门店始终随着用户的潮流而变化,与时俱进。

“新”也成为海尔门店实现高增长的关键词。如今,海尔门店已进入“用户时代”的新阶段,正通过新模式、新能力向外界展示高品质的两位数增长。新的结果。 “从小见大”,通过对海尔门店新模式、新能力、新成果的探讨,我们也发现了海尔智慧家庭的独特魅力。

海尔门店全面升级“五网合一”渠道网络、营销网络、物流网络、服务网络、回收网络。此举也进一步增强了海尔门店服务用户的能力。如今的三翅鸟体验店、卡萨帝店、量子店等都是海尔门店的新形象。三翼鸟体验店以成套智能成果替代传统单一家电,有效满足用户多元化需求;量子店以“1+N+生态”模式赋能,呈现“一店多能”的新业态……

回顾海尔门店26年的发展历程,从最初探索期的多品类产品,到腾飞发展期提出的“三专”战略,再到从卖产品到卖场景的升级海尔门店的每一次转型升级都离不开“用户”。它从用户出发,因用户而变化。这也符合海尔智家的各项战略布局,成为助力海尔智家实现高质量增长的关键因素。引擎。

徐萌说,“只要我们心里有用户,学会改变,这将是最好的时代。如果我们拒绝改变,这将是最坏的时代。”正是看到家电行业用户需求的不断变化和多元化,海尔智家提出了“高端品牌、场景品牌、生态品牌”的三级品牌战略。

海尔门店还实施了海尔智家三级品牌战略,为用户带来极致体验。高端品牌卡萨帝持续通过技术创新提升用户体验。大连明信机电锦绣广场店去年10月开业,零售额172万。截至年底,累计零售额630万辆,其中卡萨帝470万辆,占比70%以上;场景品牌三翼鸟通过“1+3+5+N”全屋智慧全场景解决方案的不断迭代,到2023年累计建成3300+智慧生活体验中心;海尔门店通过衣联网、食联网等行业生态发展起来,为用户提供全方位的生活服务。

同时,“数字化”也是海尔智家近年来重点发力的领域之一。海尔智家全体员工、全流程聚焦企业数字化向数字化生态企业转型。通过四大目标、组织、机制、流程结构积极响应市场需求。

这也体现在海尔门店上,通过“全域接触点、全域互动、全周期体验”的全流程数字化升级,实现最佳用户体验,打造核心竞争力。随着数字化转型的不断推进,海尔智家实现了公司首次效率和价值的跨越,全流程效率提升,其中2022年前三季度额外优化0.8%。不仅如此,海尔智家的数字化转型成果也得到了国家层面的认可。 2022年11月,海尔智家入围全国首批“数字化试点”企业,并位居榜首,成为数字化试点企业的标杆。

如今,以用户为中心的海尔智家正通过三级品牌战略和数字化转型,继续引领整个市场的市场需求,释放增长动力。

行业的“长坡”虽不同,但“厚雪”依然如故

展望2023年,市场环境仍面临诸多挑战,但也存在一些确定性。对于家电行业来说,行业的“长坡”或许已经改变:“促消费”成为主旋律,家电产品高端化趋势势不可挡,房地产政策持续利好。不少研究报告都指出,2023年家电行业或将迎来新的爆发期。

该行业或许即将迎来爆发期。谁做好了准备,谁就能在未来的变革中抓住机遇,不断成长。这就需要企业自身下“厚厚的雪”。雪越厚,坡越长,就能走得越远。

而海尔智家就是其中做好充分准备的之一。过去一年,海尔智家不仅持续在国内外建厂扩大产能,近期还筹划成立空调压缩机合资公司,继续发展空调业务。

众所周知,海尔智家空调业务的营收和盈利能力与行业领先水平存在一定差距。供应链一体化程度较低是一个重要原因。基于此,海尔智家全资子公司海尔空调拟与海立股份共同投资成立合资公司,从事家电用旋转压缩机业务,提升空调竞争力。空调业务。

此外,瑞银证券曾指出,受产品功能升级等因素影响,消费者对冰箱、空调等品类表现出了明显的更新需求。海尔智家这一提升空调业务竞争力的关键举措,也赋予了其巨大的发展潜力,2023年无疑将释放更大的增长空间。

通过海尔门店26年的深耕,我们发现了海尔智家实现全面逆增长的真正原因。我们相信,2023年,海尔智家将继续发挥行业引领作用,保持高质量增长态势,继续向美好迈进!

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