内部循环经济时代的到来，不仅是业务结构重塑的新布局，也是企业转型升级、弯道超车的新机遇。各界积极响应，其中海尔智家大客户带头。成立工程联盟后，通过工程学院等方式深化工程端布局，联合多行业激活市场，共同创造价值。
近日，海尔智家北京001号体验中心的100余位直接客户不仅体验了“三翼鸟”智慧场景解决方案，还见证了海尔智家北京中央工程学院的正式上线。据悉，海尔智家战略重点客户现已在全国建立了20余所工程学院，为客户提供全流程培训支持，提升客户竞争力，抢占市场。这对于海尔智家在工程端布局房地产、租赁、教育、能源等行业，实施智慧解决方案，引领行业升级增收具有重要意义。
事实上，工程学院的成立只是海尔智家战略大客户信息化转型发展的第一步。目前B端市场竞争激烈，单打独斗已经不能满足市场需求。相比之下，海尔智慧家庭项目不断建设，已为房地产、酒店、公寓、政府等20多个行业提供专业的智慧解决方案，赋能各行业转型升级。原因就在于海尔智家战略大客户的信息化转型和发展，以及产品、解决方案和服务的综合优势。
从四个方面来看，一是信息资源共享。所有信息直达小微企业，行业、小微企业、客户共同接单，积极承接当地大型战略项目招标。其次，各地成立的海尔智慧家庭工程联盟，通过“一对一”的帮扶机制，调动会员客户的积极性，逐步实施全员项目。然后是培训支持，在全国各地建立工程学院。最后是建设和完善信息云、能力云、模型云，实现区域整体工程，共同创造价值。海尔智家大客户通过整合当地优势资源、集聚动力、共享资源，逐步激活了会员的核心竞争力，创造了市场领先的工程声誉。
除了承接大型项目的能力外，海尔智家在产品、解决方案、服务方面的综合优势是在B端市场脱颖而出的另一关键。产品方面，海尔智家推出了14个针对性系列、130余款专属产品，并可根据项目商标细分提供灵活的解决方案。在解决方案方面，海尔智家全套智慧解决方案基于7大品牌、“三翼鸟”场景品牌以及前装、后装等丰富品类，提供完整、智能、定制化的整体解决方案。房屋解决方案，还推出7大精装地产方案、3大智能公寓方案。在服务方面，海尔智家帮助工程公司垫付资金，缓解付款压力，缩短资金周转周期。还依托全流程服务体系，实现交付安装一体化，保证用户信誉。
目前，海尔智家战略重点客户已通过“1+N”赋能工程平台实现了工程市场的突破。与百强地产企业中的86家达成战略合作，为地产、公寓、酒店、教育等多个行业提供服务。专业智能解决方案，共同创造价值。
海尔智家战略大客户将围绕行业和用户的需求，持续进行技术创新和产品解决方案的迭代升级。随着信息化转型的深入发展，我们将不断凝聚动力、赋能，引领行业实现共赢，推动智能家居全面落地。