10月29日晚间，三大白色家电巨头相继公布了2021年第三季度业绩。
总体来看，前三季度三公司均实现营收和利润双增长；三季度，格力电器销量双双下滑，海尔智家、美的销量双双增长。其中，海尔智家不仅利润增速最快，营收增速也与美的基本持平。
事实上，海尔智家的利润增速不仅是前三季度和单季度最快，三年利润复合增速也是行业最快，达到17.66%。
在家电行业复杂的内外部环境下，利润能够保持甚至增加，说明公司的产品竞争力、管理能力和长期战略方向令人放心。相反，令人担忧。
海尔智家能够在复杂的环境下保持利润快速增长，恰恰证明了其在高端、海外品牌打造、智能家居方面长期战略布局的正确性。
01隐藏的数字趋势
从营收来看，三大白色家电巨头前三季度均保持正增长。海尔智家、美的营收增速保持在20%以上；格力前三季度营收增速为9.73%。 Q3单季度同比下降-16.5%。
（前三季度营收及增速对比）
从利润来看，增速最快的是海尔智家，前三季度利润同比增长60.2%。 Q3的单季度利润增速也是三者中最好的；格力净利润出现单季度同比下滑，且单一业务占比过大，面临挑战波动较大；美的营收最高，利润增速也放缓。
（前三季度利润对比表）
作为市场上典型的白马股，这三家公司是价值投资的首选。价值投资意味着更长期地伴随增长。环境的突然变化会影响企业的短期业绩。延长时间或许能更好地体现一个公司的品质。
因此，如果我们把时间拉长到最近三年，看看公司的利润复合增长率，我们会发现一个更准确的趋势。海尔智家近三年前三季度利润增速最快，三年利润复合增长率达17.66%；美的为9.43%；格力电器为-9.49%。
长期数字的背后自然是公司长期战略的体现。此前，海尔智家长期布局高端化、全球化、智能家居，目前已进入投资回收期。利润持续增长。利润复合增长率保持较高水平，并具有持续上升的潜力。这自然是有道理的。之中。
02海尔智能家居更高效更受市场欢迎
海尔智家净利润高增长的一个直观原因是费率的持续优化。
财报显示，海尔智家整体费用率同比优化1.7%。这是继20Q3优化1.5%、20Q4优化3.8%、21Q1优化1.33%、21H1优化2.3%之后的进一步优化。
那么，海尔智家是如何实现费率持续优化的呢？近年来，海尔智家致力于数字化战略转型，打造智能家居体验云平台，通过客户、用户、产品、服务、营销、物流的数字化营销和终端信息化建设，进行线下和线上运营。和其他平台。商业模式升级。
经过初期投入，效率正在逐步提高。 2017年底，海尔智家的销售率和管理率之和接近25%。现在即使剔除卡奥斯业务收入，该比率也稳定在20%以下，也就是释放了5%以上的利润空间。
埃森哲高级董事总经理Eric Schaeffer在其著作《产品再造：数字时代的制造业转型》中将海尔视为全球企业数字化转型的中国典范。他认为，海尔凭借颠覆性创新的管理模式和组织文化，实现了自己的目标。数字化重组转型实现“产品”再造。
提升组织效率的目的不仅是为了优化组织本身，更要为产品赋能，打造更受用户欢迎的产品，提高市场份额，才是最终目标。
得益于此，前三季度，海尔智家产品销量越来越好。具体来看，在冰洗、热点三大强势产品品类中，海尔智家线上线下均保持第一。
在竞争激烈的空调市场中，海尔智家高端家用空调业务继续稳居第一。财报显示，前三季度，海尔家用空调整体收入增长20%，卡萨帝高端家用空调收入增长68.6%。截至目前，海尔智能家居空调市场份额已连续五年实现增长，第三季度高端家用空调市场份额单季度达到25%的历史新高。
这也反映出，高端是海尔智家实现利润高增长的又一关键词。
海尔智家早期投资的决心有多么坚定，才有了卡萨帝如今在高端领域的表现有多么出色。
中怡康数据显示，卡萨帝万元以上冰箱份额达到37.4%，万元以上滚筒洗衣机份额达到77.2%。在高端空调市场，卡萨帝的市场份额从20000+增长到15000+。五年来第一次。
高端品牌建设始终是企业最深的利润护城河，也是未来各项战略的基石。如今场景变了，卡萨帝或许会给海尔智家带来更多想象空间。
03三翼鸟，海尔智家的未来
在本次三季报中，三翅鸟场景品牌成为海尔智家新的盈利模式。
第三季度，三翼鸟场景品牌带动海尔智家场景用户日活跃度增长300%，网络设备日活跃度增长212%；自8月份上线以来，三翼鸟APP服务的家庭数量已超过3600户。海尔智能家居在整个行业处于领先地位。我们努力为用户提供最省心、最优质的定制智能家居服务。
现在三一鸟平台链接1000+家居生态方、20000+设计师、1000+家装公司、20000+构件，能为每一个用户找到适合、独特的家居解决方案。
场景品牌化不仅提升了用户体验，还增加了企业利润，可谓双赢。得益于家装家居领域的赋能，根据大型卖场业绩数据，仅北京体验中心001前三季度成交额就超过1.26亿元，其中家电5138万元其中，家居、生态、工程等非家电类占比近60%。
随着经济的快速发展，人们对家庭生活质量的要求越来越高。用户不仅想购买单一的大型家电，更希望拥有一个风格统一、全屋智能、舒适温馨的智能家居。
三鸟鸟聚焦“家庭”需求，以全新的产品模式和服务形态，为用户提供家电、家装、家装、家居生活一站式定制化智能家居服务。
未来，三翼鸟将成为海尔智家利润和收入的重要支撑。
04 全球化进入收获期
三季报中，海外市场继续保持两位数增长也是海尔智家利润高增长的重要原因。
财报显示，海尔智家第三季度海外业务收入较2020年同期增长16.8%，营业利润率再提升1.7个百分点，已大幅超过代工模式的盈利能力。
可以说，海尔智家的海外创牌战略目前已全面进入收获期。
面对全球大宗原材料价格持续上涨、国际物流成本上升等挑战，OEM模式本已微薄的利润将受到极大挤压。基于20多年的全球品牌创建，海尔智家能够自主灵活地优化产品结构，缓解成本压力，并在研发、产品开发、采购等方面相互协作。
典型的例子就是海尔智家在北美市场的GEA品牌。年初面临物资膨胀、零部件短缺、物流成本等压力时，GEA依靠海尔智家的全球采购平台，在资源协调、供应商和零部件共享等方面做出了快速反应。尽管天气恶劣，但仍实现了高增长。
如今，海尔智家仍在海外不断探索新的增长空间。今年，海外新工厂3家投产，2家工厂奠基。
在WPP、凯度、谷歌不久前联合发布的2021年BrandZ中国出海品牌50强中，海尔智家位列第7位。美国知名博主JerryGuo曾分享过他作为外国人眼中中国最知名的五个品牌，其中第四个就是海尔智家。
总体而言，海尔智家在后疫情时代保持了较高的利润增长，得益于长期的投入和战略的坚定执行：即以卡萨帝为代表的高端化、以打造海外品牌为战略的全球化、三翼鸟场景以品牌为中心的智能化和组织效率优化。
这四点相互促进、不断进化，让海尔智家能够及时满足全球用户的需求，并在复杂的环境中保持卓越的竞争力。未来值得期待。