曾几何时，中国制造业长期处于“微笑曲线”的底部，“出口8亿件衬衫才能替代一架波音飞机”的说法广为流传。如今，在国家的引领下，我国正在加速从制造强国向制造强国、品牌强国转变。在这个重要关头，中国品牌将世界的目光吸引到了东方。
“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”，为品牌强国建设指明了方向。中国品牌正在迎来前所未有的崛起时代。 5月10日，第七届“中国品牌日”如期而至。在“中国品牌，世界共享”的主题下，迎来了“品牌新动力，品质新生活”的年度主题。在数字经济时代，中国品牌正在孕育新一轮的品牌创造逻辑。
破而立，中国品牌蓄势待发
在西方语境中，品牌最初源自挪威语，意思是“品牌”，然后逐渐发展出“商标”和商标法来保护品牌身份。菲利普·琼斯(Philip Jones) 在《广告与品牌策划》 中表示，品牌可以将一个制造商的产品与另一个制造商的产品明确区分开来。
改革开放初期，中国企业遵循薄利多销的经营法则。尽管他们缺乏品牌知名度，但廉价的劳动力和低价的原材料能够生产出具有价格竞争力的产品。依靠这些质优价廉的产品，中国制造迅速占领全球市场，赢得了“世界工厂”的称号。
当时，诺基亚高层曾表示，“我们没有做错任何事，但我们不知道为什么，我们输了”。没有永恒的舒适区，因为时代在变化。全球化浪潮和快速增长的中国消费市场，让打造“中国品牌”的呼声在时代风雨中涌现。
海尔是时代变革中的创新者。面对复杂多变的外部环境，中国品牌如何突破自我，海尔的选择是顺应变化、以变取胜。 “没有成功的企业，只有时代的企业”。 1984年，海尔从一个濒临破产的集体小厂起步，开始通过砸冰箱重塑企业精神。 20世纪末，面对国内无知名品牌的现状，海尔决定走出国门“与专家下棋”，进军欧美市场，从此开启了品牌全球化之路； 2019年，随着第四次工业革命的突然兴起，海尔再次借机开启“产品被场景替代、行业被生态覆盖”的生态品牌战略阶段。
三大颠覆性变革，让海尔走在了时代的前列。这背后，帮助其站在时代前沿、破浪前行的长剑，就是“用户永远是对的”理念。无论是20世纪80年代经济起步时用户对品质的追求，还是出海打造品牌时针对全球用户实施的本地化策略，亦或是物联网时代用户期望的场景化体验，海尔一切变革的核心都是围绕用户需求。展开。
2022年，海尔集团全球营业收入3506亿元，服务全球超过10亿用户，连续14年稳居全球大型家电第一。如今海尔不仅在中国市场稳步发展，还在全球打造中国民族品牌，让中国品牌走向世界，成为顺畅国内国际双循环的重要推动力。
中国企业引领潮流，寻求创建新品牌
进入新时代以来，我国经济步入高质量发展轨道，经济实力不断增强。 2022年，我国经济总量将达到121万亿元，位居世界第二，对世界经济增长的贡献继续位居世界第一。
品牌是高质量发展的重要标志，是企业和国家竞争力的综合体现。近年来，中国品牌的全球影响力不断提升。海尔、中车、华为等各行业龙头企业率先进入全球舞台，打造出令全球瞩目的民族品牌。
5月5日，二十届中央财经委员会第一次会议强调，“现代产业体系是现代化国家的物质技术基础，经济发展的着力点必须向实体经济迈进，实现第二个百年目标”。目标。”提供强有力的物质保障。”
以海尔为例，为了确保品牌发展适应外部环境，海尔始终坚持与时俱进，坚持“全球性”和“时代性”。
一个领先的品牌首先必须是一个全球品牌。海尔坚持自主创新，率先确定并实施“走出去、走进去、走上来”三步走的全球化战略。通过“三合一”本土化布局，产品设计、制造、营销全部本土化。依靠差异化竞争优势，在欧美等高端市场取得突破，从而实现全球市场覆盖。例如，西班牙推出了可储存大量海鲜的多门冰箱；巴基斯坦推出了一次可容纳12只羊的冰柜；印度推出大容量冷藏保鲜冰箱……这些都是基于当地的文化特点和用户习惯。创新并得到用户的广泛认可。
与此同时，品牌不断发展，必须与时俱进。在物联网推动的产业格局变革中，海尔通过与用户、合作伙伴的共创，打造无界、迭代的整体价值体验，最终实现终身用户与生态各方的共赢，并为社会创造价值。具有价值循环的物联网生态品牌。
海尔从两个主要领域深化生态价值。首先是智慧生活赛道，依托海尔智家为全球用户提供智慧生活。以海尔衣联网为例，连接服装、家纺、洗衣液等15个行业5300余家生态资源方，共同培育“二是工业互联网赛道，抓住数字化机遇，布局卡奥斯工业”。互联网平台、盈康寿命、海纳云等。例如，卡奥斯与淄博市政府共同打造“窑炉数字大脑”，为全市窑炉企业监测运行参数状态、优化运行工况、进行预测性维护，让更多超过1500家窑炉企业搭乘工业数字快车，实现节能减排，践行绿色发展。
持续创新，成为世界一流品牌
正如商业意义上的“品牌”概念来自西方一样，中国企业打造“品牌”的方法论也来自西方。这本身并不是问题。毕竟，西方商界对“品牌”的研究有着长期的积累和实践。
令经典西方商业或品牌理论的追随者沮丧的是，传统意义上的“游戏风格”已经开始失败。这是时代的变化，也是技术变革带来的变化。
走出“中国特色”，必须从市场本身入手。中国拥有全球最具潜力的市场和最齐全的产业体系。近年来，企业不断向内发力，逐步改造企业生态。他们怎样才能向外努力，走向“世界”呢？一流”？明确标准列于《关于加快建设世界一流企业的指导意见》 :拥有卓越的产品、卓越的品牌、领先的创新和现代化的管理。
由此看来，产品卓越是基础，品牌卓越是保障，打造世界一流品牌是建设世界一流企业的必然选择。如今，海尔以品质作为品牌进化的起点，锚定“世界一流企业”，勇往直前。在充满挑战的2022年，海尔实现逆势增长：作为全球唯一物联网生态品牌，连续四年入选BrandZ最受欢迎品牌。全球最具价值品牌100强；在全球“灯塔工厂”评选中，海尔目前拥有6家“灯塔工厂”和1家“可持续灯塔工厂”，是中国拥有灯塔工厂数量最多的企业。
此外，新技术对品牌创新的加持也不容忽视。此类变化往往会对品牌产生更大的行业和社会影响。海尔集团紧紧抓住数字时代的新机遇，利用科技手段实现品牌与产业的结合。比如，海尔打造了“卡奥斯BaaS工业大脑”，积累了5000多个工业机理模型和算法。积累了家电、化工、模具等15个行业的IT系统数据和物联网数据，可靠性高。迁移和可复制性使制造业变得“知识化”。
技术的变革也会带来体验的变革。平板无缝镶嵌技术、3D透视烘干技术、全空间保鲜技术不断为用户带来极致体验的同时，也正在引领行业走向深水区。现在海尔已在全球建立了10+N的研发体系，覆盖五大洲，链接超过20万名专家，覆盖100+核心技术领域，可访问资源100万+，真正实现不间断的技术创新，为用户提供极致的体验。经验。
面向未来，品牌创新的新时代正在徐徐开启。海尔凭借与时俱进的品牌基因和基于用户需求创新的品牌精神，正在引领企业创新，解锁中国品牌的无限可能。