近年来，ESG正在成为企业的必然选择，企业ESG报告被视为上市公司的“第二财报”。作为十多年前率先发布第一份ESG报告的先行者，海尔智家已经将ESG理念体系化、常态化。如今，海尔智家再次交出了新的ESG成绩。
7月24日，2023年海尔智能家居创客训练营开营仪式暨迎新互动会在青岛国信体育场正式开幕。 2023年全国各地应届毕业生加入海尔智家。值得注意的是，面向大学生的200+岗位具有创新性、前瞻性、技术性，如算法工程师、智能制造技术研发工程师、大数据开发、物联网软件研发、仿真开发工程师等。
人才吸纳和储备是业务转型的关键
众所周知，企业招聘什么样的员工，实际上就是企业需要什么样的员工。可见，海尔智慧家居需要大量物联网等业务的人才。
其实，从海尔智家正在做的高端化、场景化、生态化、国际化、数字化也可以看出这一点。
与高端产品一样，海尔智家始终拒绝“价格战”，坚持为用户提供高价值体验。这种高价值的体验，实际上是海尔智家高端品牌战略能力的提升。从产品创新到终端卖场，从安装到售后服务，我们要为用户提供高价值的体验，这需要大量的人才投入创新。而且这种能力是无法模仿、无法超越的。
另一个例子是基于场景的。消费者买厨房电器很容易，但买个好厨房却很难。由于传统企业按行业组织，各个家电品类都是独立开发，无法提供一体化厨房解决方案。海尔智家的三翼鸟可以满足消费者对厨房的整体需求，让不会做饭的人也能做出美味的饭菜，让不喜欢做饭的人也能轻松做一顿大餐。
这些都与人才的创新密不可分。新大学生招聘的算法工程师、智能制造技术研发工程师、大数据开发、物联网软件研发等200个高科技创新岗位，正是为海尔智家在物联网领域的可持续发展储备人才。物时代。
回顾过去，海尔智家经历了不同的发展阶段，并在每个阶段都取得了不错的成绩。这也与人才的培养密不可分。正如海尔智家董事长兼总裁李华刚所说，“海尔智家作为海尔集团的核心业务板块，将始终聚焦人单合一，激励每一位创客成长。”
在强大的人才战略背后，海尔智家实现了营收和利润双双快速增长。刚刚过去的2022年，海尔智家营收逆势增长7.2%，继续领跑行业。归属母公司净利润实现两位数增长，增速为三大巨头中最快。
以人为本，不断创造新的价值空间
事实上，以人为本始终贯穿于海尔智家的发展理念，尤其是在雇主品牌建设上。
一方面，海尔智家建立了人才培养体系。
针对新创客，海尔智家有黑客马拉松、创客训练营等培训形式；针对老创客，海尔智家推出了领袖计划和总裁下午茶。
现场，“创客马拉松”大赛产品创意和产品营销两支冠军团队也分享了他们的项目，展示了新创客的实力和创新。
另一方面，海尔智家为创客提供有尊严、有未来、共享的好工作。具体来说，第一，人有未来，就有成长空间；二是通过分享获得应有的超值回报；第三，团队中的每个人都有尊严。
以人为本，将使海尔智家在践行ESG理念的同时，抓住更多发展机遇，不断提升自身价值。
此次高科技人才的招聘和培养，是海尔智家打造雇主品牌、践行ESG理念的缩影。此外，在环境治理方面，海尔智家围绕研发、原材料、生产、产品回收等，将低碳节能融入产品全生命周期。在公司治理方面，海尔智家建立了完善、严谨的治理架构，秉承“诚信经营、规范治理、信息透明”的理念，在全球范围内打造诚信生态圈，保障公司稳健运营和可持续发展。
由此，外界也可以清晰地感知到，对于海尔智家来说，ESG不仅仅是一份对外宣传的“报告”或“材料”，而是一种特殊的“基因”，已落实到生产、经营、管理的各个环节。管理。可以毫不夸张地说，这一成熟、先进的ESG体系和理念，已经成为支撑海尔智家可持续发展的重要基石。