狄更斯在《双城记》中写道：“这是最好的时代，这是最坏的时代……这是希望的春天，这是绝望的冬天；人们面前拥有一切，人们面前一无所有。 ”机遇与风险、繁荣与衰退总是相伴而生。在复杂的环境中，总有人抓住时代的脉搏，实现飞跃。
10月30日，海尔智家公布了2022年第三季度报告，这表明这家公司在复杂的环境中不断释放着所积累的巨大能量。
财报显示，公司前三季度实现营收1847亿元，同比增长8.9%；归属于母公司净利润116.7亿元，同比增长17.3%，利润增速是营收增速的两倍。
海尔智家不仅持续稳定增长，利润增长也在加速：单季度利润增速逐季提升，一季度增速15.1%，二季度16.5%，三季度增速16.5%。季度增长率达到20.3%。
业绩是对公司长期战略前瞻性和正确性的验证。
深入探究海尔智家业绩持续稳定增长背后的逻辑，我们发现数字化、高端化、全球化等前瞻战略的深化，正在为公司打开更广阔的回报空间。
深化数字化转型，让海尔智家更高效
正如“经营之神”稻盛和夫所言：“只有开动脑筋、千方百计‘销量最大化、成本最小化’，才能产生高效率。”这也是海尔智家利润持续增长的重要原因。
如果你仔细阅读海尔智家的财报，你会发现，随着近年来利润数据的增长，另一个不可忽视的数据趋势是其费率的持续优化。
2021年前三季度，海尔智家销售费用率为14.9%，较2021年同期提升0.5个百分点；管理费用率为4.2%，较2021年同期改善0.3个百分点。延伸到更大的时间维度，海尔智家费用率连续三年下降3次。
在家电行业，由于从生产到终端销售链条长、环节多，企业容易出现“毛利高、净利润低”的问题。通过深化数字化转型，海尔智家显着改善了这一状况。
那么，海尔智家如何进行数字化转型呢？搭建了数字化业务平台、数字化制造平台、数字化研发平台等平台。数字化转型已渗透到公司发展的多个方面。
三季报显示，在用户数字化运营平台上，海尔智家精准识别用户场景和需求，迭代用户场景体验，提升用户美誉度和复购率。前三季度，海尔智家新增会员3225万人，增长64%。
在精益制造平台上，海尔智家持续提升智能制造、采购、供应链、物流等环节效率，园区物流效率提升30%。
数字化研发平台帮助海尔智家全球新产品设计周期缩短30%，第三季度设计成本持续优化。
全球高端品牌创建持续打开增长空间
除了费用率优化之外，海尔智家前三季度的另一亮眼成绩是，冰洗热水行业份额在继续保持市场第一的基础上持续提升，并且与第二名的差距不断拉大。
这表明海尔智家的产品实力正在被越来越多的消费者认可。在维持原有客户群的同时，也在不断吸引新用户。
GfK中怡康数据显示，海尔冰箱份额增长2.4pct至43.8%，位居第4位；海尔洗衣机份额增长2.7%至46.3%，排名第一为2.1；海尔电热水器份额增长1.7%至40%，燃气热水器份额增长2.6%至22.5%，第一名分别达到1.6和1.5。
在早已是红海市场的家电市场，海尔智家如何突破增长的“天花板”？答案就在于其持续推进打造高端品牌和海外品牌战略，不断探索新品类、探索新机遇。
管理科学家汤姆·彼得斯有句名言：“质量等于利润。”海尔智家通过打造高端品牌，满足了消费者日益增长的品牌意识和高品质需求。这种高端、高品质的品牌形象正在吸引越来越多的消费者用脚投票，也提高了海尔智家的利润空间。
财报显示，海尔智家冰洗、热销产品份额的增长不同程度地受到高端产品增长的推动。 GfK中怡康数据显示，卡萨帝品牌在多个品类高端市场排名第一。万元以上冰箱市场零售额份额为38.6%，以2.5位居第一；万元以上滚筒洗衣机市场零售额份额为79.4%。第一名度数为11.4； 15000元以上空调零售额占比为31.2%，第一名度为1.4。
在前期打造高端品牌形象的基础上，公司也在加快新产品品类的开发。前三季度，海尔智能家居干衣机收入同比增长89%；洗碗机收入同比增长20%以上；海尔洗地机行业线上零售额排名前三，抖音单一渠道2000-2500价位段价格段排名前一。
打造海外高端品牌是海尔智家利润持续增长的又一关键词。 2022年前三季度，海尔智家海外业务同比增长8.7%。其中，高端货币市场和本币市场均实现快速增长。在美国市场，GEA高端同比增长超过40%；在欧洲市场，海尔高端增长超过30%；澳大利亚、新西兰市场，FPA高端增速超过40%，海尔高端增速超过55%；在日本市场，海尔智家持续高端转型，其中冰箱、冰柜零售量份额位居行业第一。
时间久了，你会看到自己的根基，逆流而上，你会看到真正的篇章。
海尔智家的稳健增长证明，在复杂的环境下，通过实施数字化转型、打造全球高端品牌等战略，可以找到一条可持续的稳健增长之路。
全球领先的专业服务机构德勤曾在报告中写道，随着数字化转型不断深入，企业最终将实现“适应性”的目标，通过不断的自我优化实现“自主响应，从而适应不断变化的商业环境”。 ”。 ”。
这也表明，通过持续深化数字化转型，海尔智家未来有望开辟更大的优化空间。
在全球化、高端化战略的实施方面，海尔智家也在稳步推进。
报告期内，海尔智家土耳其洗碗机工厂、GEA热水器工厂、南亚冰箱工厂等海外工厂陆续投产。埃及工业园预计明年开工建设，这意味着市场需求将进一步释放；高端品牌卡萨帝还计划年内在东南亚开设5家场景体验店，加快全球落地步伐等。由此来看，未来两三年，海尔智家的整体业绩或将随着市场潜力的扩大而不断提升。
“没有成功的企业，只有时代的企业”。无论是数字化转型、全球化、高端化等战略，海尔智家本质上都是在积极拥抱时代的变化，调整自身的节奏和节奏。
久而久之，你会看到自己的基础，逆势而上，你会看到自己真正的潜力。既然战略的正确性已经被证明，海尔智家接下来要做的就是坚定前行。