海尔智家自1993年推出以来，已走过30个年头。30年来，海尔智家积极践行ESG理念，持续创造社会价值。在绿色发展方面，海尔智家打造了行业首个“负碳工厂”——回收互联工厂，重点关注回收过程等整个产品生命周期的碳减排。社会公益方面，是团中央希望工程援建希望小学最多的企业。此外，还创造了超过10万个就业岗位。
海尔智家在持续为社会创造价值的同时，也关注员工价值，不断吸引人才、培养人才、成就人才。 30年来，海尔智家员工数量从最初的1568人发展到如今的10万余人。每一位员工都可以在海尔智家平台上获得经验和成长，实现个人价值的最大化。 2007年至2023年，仅海尔智家制造体系就有243名员工获得市级以上荣誉，27名员工获得省级以上荣誉，7人获得国家级荣誉。
今天我们要讲的是海尔智家制造体系中一个“一线员工”成长为“大工匠”的故事。
从工人到工匠：工作必须做到极致
入职一年后，从学徒晋升为车间班长；入职4年，他从一名普通技术人员晋升为工业质量“把关人”；入职第8年，被中国家用电器协会评为2016年度“大工匠”；第10年，他领导的项目荣获“中国质量标杆”并在全国推广；不久前，他的创新工作室被命名为“山东省劳模工匠创新工作室”……
这是海尔智能家居空调产业胶州工厂质量技术员王阳阳的工作简历。自2008年加入海尔智家以来，34岁的他已经在这里工作了15年，但他始终忘不了第一次走进车间时看到的那句大话：人人都是人才，人人有才。没有赛马。苏玛。
王洋洋说，当时他给自己定下了一个目标，要成为一名技术人才，把高品质产品的生产变成“艺术”。
空调技师的职位可以称得上是“工匠”。一台空调需要100多道工序、10多个模块，才能从148个零件组装成一台整机。通常熟练工人需要10分钟，但王阳阳只需要4分23秒。就算是带着眼罩，他连一颗螺丝都装不错。
他的“绝活”不仅仅是组装。空调作为最复杂的家电产品之一，也有着极高的品质要求。例如，冷却温度必须控制在16以下，任何0.01的差异都是不合格产品。而空调平均离线时间为15秒，王阳阳无需借助任何工具，仅通过看、听、摸空调，就能在10秒内确定故障点，而且准确无误。
同事们称他为“神奇的工匠”。但在王阳阳看来，神只是专注于一切的“神”，而工匠则是从事工匠精神的“工匠”。正如他个人社交账号头像上的一句话：做事做到最好，做人的标杆。
在这个职业中，“师父领门，修行在个人”的规则与武术类似。言传身教是一回事，但自己如何思考又是另一回事。刚到工作岗位，王阳阳问师傅什么叫“赛马不就是赛马”。师傅说，你能力强一点就可以当班长，你努力一点就可以拿更高的工资。这个地方提供了一个平台，你能做什么就由你决定。他沉思道。
从带徒弟的岗位做起，为了提高自己的技术，王阳阳每天主动请人帮忙，接手了整理、打扫卫生的工作。工厂八点就下班了，他一直干到九点停电。为了提高效率，他还做了螺丝带包，后来整个海尔智能家族都用上了他发明的带包。
就这样，王阳阳凭借扎实的专业技能，在入职第七年获得了代表公司参加“第十三届青岛市职业技能大赛”的机会，并在行业内近50名“高手”中荣获一等奖。被授予“青岛市技术能手”称号。此后两年，他连续获得本次赛事空调组装测试项目的第一名和第二名。
没有一份工作是容易的。但如果你真的喜欢某样东西，你就会愿意为此付出代价。王阳阳一边说着，一边指着车间，手上的老茧依稀可见：“走在路上，时常看着大街小巷挂着的海尔空调，心里想，也许其中有一台是国产的。”我自己。”每每想到这里，他就感到无比的幸福。
从运营到知识型：生产者是创新者
2015年是王阳阳事业的转折点，也是他拥抱更大舞台、取得更高成就的起点。今年，海尔智家启动互联工厂战略，建成全球空调行业最先进的互联工厂。
王阳阳亲眼目睹了熟悉的工厂、熟悉的机器、传统的手工作业模式纷纷转变为数字化生产线和自动化设备。同时，公司还全面开展相关培训，帮助员工完成从“操作工人”到“知识工人”的转变。他开始意识到，面对时代的发展，无论工人的技术多么熟练，也无法与“三头六臂”机器相比。
不学习就意味着被淘汰。此后，王阳阳几乎保持全勤参加企业培训，同时参与疑难项目的研究。闲暇之余，他还补充了自己的专业知识。 5年完成大专和本科教育，先后取得空调装配、检测二级技师、高级技师证书，以及制冷空调高级工程师职称证书。
在此期间，他也不断想出创新的方法。 2016年的一天，他盯着碳酸饮料冒出的气泡，突然想到了空调管道微泄漏的问题。过去，即使总装线上有四道检漏工序，有些空调仍然会因焊接不严而出现泄漏。泄漏的气体可以用来检查是否泄漏吗？他专门请教了中国海洋大学教授和空调焊接专家，提出了“静态泄漏检测法”，经过26次方案验证后全面推广，开创了海尔空调的“零焊接泄漏”时代。
这种创新不仅解决了企业问题，也解决了行业问题。同年，王洋洋荣获亚太质量组织颁发的“刘元章一线工人质量贡献奖”。颁奖典礼上，当主持人问及获奖感受时，他这样说道：“这个奖项是对一线工作者的国际奖项，也是对中国工作者的肯定。我们不仅是生产者，更是创造者和创新者。” ” ”
事实上，在海尔智家的“人人创客”模式下，爱学习、爱思考的王阳阳已经悄然变身“创客”。此后，他先后完成了十多个质量流程改进项目，包括空调智能检测创新项目和高频焊机应用升级等。迄今为止，他已带领团队开展行业研究项目2项、创新研究改进30余项、专利及软着作品25项。共有20余项重大创新、发明和改进得到采用和推广。
在汪洋洋看来，“所谓工匠，只是在平凡的岗位上做好本职工作”。立足新时代，面向新征程，用匠心点燃平凡，用创新照亮不凡的王阳阳，实为万千中国工匠的缩影。
站在海尔智家上市30周年之际，我们看到的是“公司为员工提供平台，员工与公司共同创造、共同繁荣”的双向历程。
当梦想的种子从发芽到盛开，普通工匠将个人发展的“小目标”融入创新发展的“大蓝图”时，怎能不被当代中国企业培育的温情所感动？从沃土——望去，你可以看到人人为之奋斗但不为利润的工艺传承；你心里感受到的，是处处充满活力的热情和温暖。这是创新驱动、跨越智能未来的中国制造新图景。