“十四五”新起点，双循环经济发展格局下，零售业迎来新一轮“黄金发展期”。以“家·生活”战略为引领，国美电器打造了一个适应新发展格局的高新技术企业。一种新的品质共享零售业态。对此，国美提出共同推动“家·生活”消费升级，共同打造公平的行业规则，共同构建集约开放的新零售生态，让更多力量参与到零售共建进程中。升级。
值得一提的是，当前，当我国高质量发展与满足人民美好生活需要紧密结合在一起时，创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念成为我国高质量发展的出发点和落脚点。企业发展，把握“共享、分享”的理念。 “建设”这把金钥匙将是打造零售业新增长极的钥匙。
国美倡导共享，打造“家·生活”零售社区
未来企业发展将基于互联网、大数据、产业链等，形成多方共建、共享的共生生态系统。这也将是国家推动构建新发展格局、推动高质量发展的同步过程。
在“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念指引下，零售业正在进入强调公平、开放、集约、创新、共享的新发展阶段。为顺应家居生活消费市场规模、质量、潜力的高速增长，满足人民群众不断升级的美好生活需要，国美控股集团向全体国美同仁、制造商合作伙伴、经销商业主及经销商发出：号倡议。工人。
具体来说，国美的举措可以概括为三个要点：
1、紧贴市场脉搏，共同推动“家居生活”消费升级；
2、共同创造公平规则，共同推动行业高质量发展；
3、共享新零售基础设施，共同构建集约开放的新零售生态。
“共享共建”在零售行业看似一个新概念，但已不再陌生。 “共享共建”包括与所有市场伙伴共同创建公平健康的平台运营规则，与友好的商业平台互联互通，公平、开放、平等地赋能市场伙伴；包括让制造商获得集约化的零售服务，并有效帮助制造商大幅降低成本、提高质量、效率和收入；包括提供更具可持续性的现代服务业新技能、新岗位，全面促进合作伙伴高价值创新创业等。
“共享、共建”是国美电器成立34年来，特别是实施“家·生活”战略以来一直坚持和践行的发展理念。有效带动了产业链、价值链上众多合作伙伴实现携手共生、共同繁荣。
国美不懈追求“共享共建”模式理念
1987年，国美电器率先推出家电连锁新商业模式，利用该商业模式与上下游企业共建共存。 2017年，国美提出“家·生活”战略，开始对“共享零售”模式理念的不懈追求，专注于为消费者特别是家庭消费群体提供更有针对性、性价比优异的产品和服务。目标是逐步打造线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据云平台、共享共建平台六大系统平台，实现平台、商家、消费者的共建共享。
经过几年的探索，2021年，国美“家居生活”第二阶段战略实施一年后，线上线下融合、虚拟实体互补、公平高效的运营模式已基本形成。共享家居生活消费平台。 Matrix精准发力，稳步构建集约、平等、高效的生态体系。
例如，在帮助行业建立高度公平性方面，国美与怡亚通近期展开从定制生产、品牌孵化、渠道管理、终端销售等全链路合作，共同打造全球商品供应链共享中心，打造全球商品供应链共享中心。庞大的消费共享生态系统。
在帮助合作伙伴实现高质量运营方面，国美从营销、财务、运营、数据、供应链等方面，为在线“真幸福”平台上的商家提供全方位持续赋能。平台本身不仅以精准流量直接支撑商家业务增长，还通过技术、数据、SaaS系统等平台资源共享，帮助商家提升运营效率。
在全面推动合作伙伴高价值创新创业方面，国美内部孵化店主，利用国美共享共建平台，实现快速开店和落户，成为社区营销的生力军。此举为国美全网贡献了25%的交易流量。
正是基于对开放、共享、共建、共赢的不懈追求，国美切实帮助制造企业减轻经营负担、降本增效，推动制造企业包括“专、特、创新”企业向提高品质、拓展品种、树立品牌，扶持农村电商和美好生活服务商，可以以高品质、真正低价格、好服务回馈消费者，实现国美、商家、消费者的共赢。
当前，新旧动能转换，内循环不断扩大。按“快进按钮”。国美发起共享共建“家居生活”零售社区的倡议。再次以领头羊的身份，携手合作伙伴，开创发展新格局。它既是一种责任，也是一种责任。因为国美深知，时代造就企业，只有做时代的企业，才能不辜负时代！