“一座九层高塔从疲惫的土壤中拔地而起。”这句名言想必大家都不陌生。
对于企业来说，发展也是靠一点一滴的积累。就像海尔智家一样，上市30年后，不仅在财务层面交出了高增长的成绩单，还在ESG领域交出了行业领先的答卷。
近日，国际权威指数机构摩根士丹利（MSCI）发布的ESG评级结果显示，海尔智家升至A级，不仅为国内行业最高，而且自2020年起实现连续四年上升到2023 年：B BBBBBA。
外表是字母的前进，背后却是海尔智家30年来围绕可持续发展的长期积累。
其中，就不得不说说海尔智家在回收领域的布局。海尔智家投产行业首个回收互联工厂。引进了行业最先进的高品质塑料清洗分选生产线和再生新材料生产线。生产的回收新材料纯度高达99%，为行业最高，让回收材料可与原始材料相媲美。
纯度高达99%，回收工厂解决“再生”难题
“再生”作为一种先进的环保技术，改变了传统的“报废”模式，为中国企业在“双碳”目标下探索ESG转型提供了借鉴。
然而，如何让再生材料达到与原生材料相媲美的质感和效果，是“再生”过程中需要克服的难题。
现在，海尔智家给出了解决问题的思路。
首先，清洗生产线布局16道工序，依托再生塑料预处理系统、多重水洗分选系统、四釜并联热洗系统等先进清洗设备，叠加了高效清洗。 “盐水洗+摩擦洗+热水洗+清水洗”的工艺组合可以最大程度地解决产品中的黑点、杂质、异味等问题，并能保证产品的去除率。拆解后的废塑料中金属杂质、玻璃、铜丝等为100%，杂质含量率为
具体来说，在回收端，基于全国营销网络、服务网络、物流网络、渠道网络等“五网合一”的优势，努力提升量级；在拆解端，我们依靠行业领先的技术，打造高效拆解。解决问题的互联网工厂；回收方面，部署行业尖端的塑料回收综合利用生产线，确保高质量的清洗造粒。同时链接上下游高校、科研院所，共同构建产学研开放创新体系，完善新型回收材料。增值和高价值应用水平。
以冰箱拆装为例。海尔智慧家庭回收互联工厂基于智能物联技术、三级滚刀破碎、多级流程分选，破碎流程比行业提升20%。废铁分选率99%，铝中铜含量2%，均优于行业平均水平。实现冰箱全自动、无害化拆卸，效率高、成本低。
与拆解相比，后续再利用可能更具挑战性，也是循环经济的重要组成部分。
在再利用过程中，由于海尔智家回收互联网工厂生产的再生材料在质地和性能上与原生材料相当，因此可以运输到汽车、石化、日化等各个行业。
例如，在汽车领域，产业链长、规模大、产值高。如果更多地使用回收材料，“减碳”的强度和体量将是巨大的。
向前迈出一步，数字平台解决回收问题
据笔者观察，“回收”虽然是一句老生常谈，但在实践中，基本上只是流于形式。
原因在于，除了技术限制外，回收材料不可能在不降低物理性能的情况下达到与原生材料相当的质感和效果。另一个原因是来源的回收。
目前，我国正迎来家电报废高峰期。国家发改委数据显示，我国家电保有量已突破21亿台。 2022年，报废量将超过2亿台，其中约2400万台将流入二手交易市场。二手家电由于长期使用、反复不定期维护，存在很多安全隐患。
同时，废旧家电中还含有氟利昂、荧光粉以及各种重金属污染物。拆除不当很容易导致污染物泄漏，对环境造成严重影响。因此，对废旧家电进行规范化回收利用，可以有效减轻废弃家电对环境的负担。
为此，海尔智家综合运用区块链、云计算、人工智能等技术，推出全国唯一的回收行业大数据平台，推动订单流、货流、资金流、信息流融合。废旧家电回收可视化、标准化、全球化，为全行业回收企业、拆解企业提供数据支撑。
同时，双管齐下，破解“死结”。
一是打造全国废旧物资回收平台，线上线下一体化，逐步从家电回收拓展到废旧物资回收，为后续从“碳核算”到“碳交易”的价值共享提前蓄水。
线上，用户可通过海尔智家官网、公众号、小程序或APP提交废旧家电回收需求；线下，海尔智家整合了3.2万家门店、超过10万名服务人员、100多个物流配送中心，布局了庞大的回收网络，让家电回收到达2800多个县市。
其次，打造新型再生材料供需平台，建立家电行业碳足迹标准，撬动再生材料高价值循环，进一步赋能全社会向绿色低碳经济转型。
2022年，海尔智家回收废旧家电613万台，体现了ESG领先企业应有的责任和行动。
从海尔智家回收互联工厂的案例中不难发现，行业先行者对ESG问题相关做了整体论证，而这种商业价值观和使命感也将得到越来越多的回报。今天关注ESG。面向未来，开启海尔智家新的增长窗口。