近两年，尽管家电行业面临大环境影响，但仍有部分企业顶住压力，实现了持续增长。 GfK中怡康数据显示，今年1-7月，海尔智家整体市场份额从24.5%上升至27.1%，同比净增2.6个百分点。是行业前三名中唯一一家实现正增长的企业。
海尔智家为何能够持续增长？究其原因，人才优势是其中之一。近日，海尔智家GEDP全球工程师发展计划启动招聘，聚焦物联网时代发展需求，加大物联网研发方向世界级人才储备。这些人才的吸收和培养，不仅为海尔智家实施物联网智能家居战略积累技术实力，也是海尔智家完善ESG体系、以人才驱动高质量发展的又一重要举措。
筑巢引凤，以科技创新土壤吸引全球顶尖人才
对于企业来说，如果说业务是土壤，那么员工就是能够生根发芽的种子。两者缺一不可。作为第一家从家电企业转型为物联网生态品牌的企业，海尔智家通过拓展物联网智能家居业务，开辟了广阔的“科技创新土壤”。既然有了土壤，那么优秀的员工从哪里来呢？ GEDP项目如期启动。
GEDP项目是海尔智家基于美国GEA爱迪生工程师培训计划（EEDP）推出的全球工程师培养计划。旨在培养未来的全球研发领袖和创新领袖。在GEDP项目中，没有国界限制，没有机会限制，也没有增长上限。招收的硕士毕业生可以通过GEDP项目提供的丰富强化的培训、富有挑战性的定制轮岗和全球项目合作，全面提升专业和综合能力，甚至可以独立带领团队打造世界领先的产品。同时，您还可以获得极具竞争力的薪酬和完善的生活福利，让您工作和生活两得意。
这样一个开放的人才平台，自2017年推出以来，为海尔智家培养了一批又一批优秀的技术人才。以卡萨帝零距离自由嵌入式冰箱为例，该冰箱是行业内唯一能够实现零飞缝的产品，由GEDP项目优秀学生王昌智创作。该款冰箱应用了业界首创的双轴变轨铰链技术，可实现0cm嵌入柜体，真正实现无飞边接缝，从而推动冰箱市场份额的持续增长。今年1至31周，卡萨帝1W+冰箱市场零售份额为38.8%，同比净增1.5个百分点。
完善ESG体系，用人力资源驱动企业高质量发展
海尔智家深知“人才是第一资源”，持续加大创新人才储备。今年7月，第六期海尔智慧家居创客训练营正式启动。近1500名应届大学生加入海尔智家，其中包括算法工程师、智能制造技术研发工程师、物联网软件开发等181个高科技创新岗位。
人才被吸引来了，但一些企业却困惑如何留住人才？总体而言，人才的有效培养需要有坚定的理念、详细的具体原则、充足的资金支持、独特有效的培养方式、完备的制度和配套措施等完整的体系支撑。海尔智家的独特之处在于其独特的创客机制，让每个人都能实现自身价值的最大化。在这样的机制下，海尔智家坚持“以人为本”。对外，把用户放在第一位，一切改变都是围绕用户需求进行；对内，把员工放在第一位，人单合一用他们创造的价值将每个人团结起来。
海尔智家是行业内第一家成立ESG委员会的企业。它致力于汇聚世界各地的人才。始终坚持“人的价值至上”的原则，并将其融入ESG公司治理。大力推进GEDP项目，培养一流人才。具有专业水平、综合素质和国际视野的人才也致力于营造多元化、平等、和谐、发展的工作氛围，切实保障员工合法权益。在这样的措施下，员工个人价值得到实现，公司走向高质量发展，海尔智家ESG体系的发展和完善，形成各方共赢的良性循环。
如今，ESG已成为衡量企业可持续发展的重要参考。海尔智家在该领域注重人才队伍建设、完善公司治理，这无疑为企业提供了借鉴。