低价,规模化竞争的例子(低价,规模化竞争策略)

党的十九大报告明确提出,我国经济已从高速增长阶段转向高质量发展阶段。也就是说,在中国从制造大国向制造强国转变的过程中,低价、规模化的发展模式已经不再适合当前时代。推动制造业高质量发展,必须加强品牌建设。

延伸到洗衣机行业,各品牌也在从注重数量和规模向注重质量和价值转变。在高质量发展阶段,谁能脱颖而出,率先转型成功?

低价,规模化竞争的例子(低价,规模化竞争策略)

产品结构升级,品牌更加集中

从市场和产品发展趋势来看,高端市场已成为洗衣机行业的新引擎。在行业去规模化的大趋势下,高端市场成为企业追求经营品质的必由之路。

AVC监测数据显示,2017年至今,无论是波轮还是滚筒,纯低端产品线上线下都在下降,而中高端产品却在不断提升。

注:历年洗衣机产品线上线下零售结构变化(来源:奥维云)

从产品类别来看,2020年滚筒洗衣机产量2948万台,同比增长6.7%,而波轮洗衣机产销量则有所下降。尤其是大容量、洗干一体机产品,升级趋势非常明显。洗干机线下市场零售额占比48.6%,同比增长7.7%。其中,10公斤级产品线上线下市场零售额同比增长超过11%。

从洗衣机转向洗干一体机等中高端产品,也带动了市场整体平均价格水平的提升。

AVC监测数据显示,2020年洗衣机线上市场平均价格为1500元,线下平均价格为3405元,同比分别上涨2.7%和7.2%。从品牌来看,海尔、美的增速最快。从性价比来看,线下市场价格超过6000元的中高端滚筒洗衣机受到消费者青睐。

显然,产品升级带来的溢价提升已成为洗衣机市场持续增长的重要驱动力。

全球化模式的转变,从代工到自创品牌

世界品牌实验室编制的2020年《世界品牌500强》排名显示,共有43个中国品牌入选。 50强中,仅有国家电网、腾讯、海尔和工商银行入围。从品牌数量国家分布来看,美国以204个入选品牌位居第一,法国和日本紧随其后,中国排名第四。

为什么会有这么大的差别呢?中国企业的全球化有两种模式。一是贴牌加工出口创汇;二是自主品牌创建。前者可以在短时间内迅速扩大规模,实现较高的出口销量,但无法建立自己的品牌,会对中国制造造成很大伤害。相反,创建自主品牌的路线虽然艰难,但可以提高中国品牌的国际认可度和知名度。

以洗衣机出口为例,出口前5名品牌中,美的以609.8万台的出口量排名第一;海尔以256.7万台位列第二; LG和新乐排名第三和第四。但从平均出口价格来看,差异很大。 LG全线滚筒洗衣机出口,最高均价205美元;海尔排名第二,平均价格为194美元;虽然美的也主要出口滚筒洗衣机,但其价格低于LG和海尔,均为113.9美元;新乐主要出口叶轮、双缸等低价产品,平均价格最低为70.2美元。

在我国强调供给侧结构性改革、强调从制造大国向制造强国转变的背景下,过去以家电领域为代表的低价替代竞争,实际上是一个粗放、低价的时代。终端制造。中国的缩影。未来,当发展进程转向品牌国际化时,高质量中国不能靠低价竞争来建设。这也意味着,谁能在未来率先实现高质量发展道路,占领品牌高地,就无形中增加了获胜的筹码。

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