近年来，宅经济的蓬勃发展带动了小家电的快速增长，消费者的多元化需求也带动了品类竞争。随着消费水平不断升级，市场从快速扩张期转向降温期，年轻用户对“新”事物的需求越来越多，为消费者提供新价值成为竞争的关键小家电市场。
如何快速响应市场需求？如何在不断变化的市场环境中抓住机遇？每个公司都有不同的解决方案。对于创意小家电领导品牌小熊电器来说，就是要打下坚实的产业基础，依靠数字化、智能化制造能力赋能柔性供应，提升供应链管理和生产效率，打造品质优良的小家电产品，快速响应需求，持续提升公司核心竞争力。
实施精品战略，赢得高质量发展优势
受益于居民可支配收入增加、消费升级推动产品更新、电商渠道快速发展等因素，消费环境复杂多变。大家关心的不仅仅是外观和噱头，还有多元化的功能体验和优秀的产品。质量。为此，小熊电器坚定实施精品战略，依靠创新研发、设计、智能制造、质量管理等优势，打造创新、多样、精致、时尚、紧凑、智能的小家电产品。为用户带来良好的产品体验。
研发是产品的基本功。小熊电气在研发上精益求精，不断加大投入。建立了10余个研发团队，300余名专业研发人员，并与国内外知名科研机构合作，打造具有自主知识产权的核心。技术，同时建立三级研发体系，及时捕捉最新市场需求。同时，小熊电器力求在设计上做到极致，融合对工业设计、用户体验和未来产品设计趋势的研究，不断推出高水平的产品设计。据悉，其创意电气工业设计中心已被认定为国家级工业设计中心，并多次荣获红点奖、iF奖等国内外权威奖项。
想要创造卓越的产品品质，必须在精益制造和质量控制上下功夫。小雄电气不断拓展制造版图，已建立4大智能制造基地、70多条生产线和两条国内顶级自动化生产线。打造高品质、高水平的产品体系。今年3月，小熊电器创意小家电生产建设（均安）工厂二期工程竣工。总投资超过2亿元，建设近5万平方米，主要包括全自动化工厂和数字化车间。预计该项目将在未来五年内投入运营。每年将实现1500万台的年产能，为未来产能提升提供更大的灵活性。可见，小熊电器实施溢价策略已取得成效。在稳步推进精品产品的过程中，也依靠更加高效的研发、设计、生产能力，赢得了高品质产品的发展优势。
以数字智能赋能，焕发高质量发展活力
当前，小家电行业面临着难得的机遇。众多品牌同台竞技，热门品类众多，款式更新快。虽然消费者的选择更加多样化，但商品很容易过时、容易更换。积压问题也很普遍。
为此，小熊电器从数字化转型升级中寻找企业发展新动力，打造数字化工厂，为数字化、智能制造奠定坚实基础。在小雄电气的数字化工厂中，生产过程实现了物流仓储自动化、注塑自动化、总装自动化。中央集中供料系统自动上料。在智能管理方面，已连接MES、WMS、ERP、PLM等系统，实现智能工厂管理，生产线数据、产品原材料投入数量、零部件生产量、机器运转情况实时更新车间电子屏上实时显示情况。
当产品调度跟随订单、物流配送跟随生产线、质检跟随流程时，小熊电器依靠其柔性生产水平保证了产品质量，生产效率是普通工厂的两倍以上，大大提高了公司的生产效率。管理运营效率。
与此同时，小熊电器还积极推进全流程数字化转型升级，利用高效的数字化平台收集、整理、分析、展示数据，积累管理经验，从“看后视镜”向“看后视镜”转变。 “看航海家”。今年3月，与IBM达成合作，共同推动企业数字化能力升级。其中，在数据治理、ERP升级、产品规划和上市运营等项目中，双方达成战略合作共识，将共同推动企业管理变革、提升经营质量，这也标志着晓雄电气正式进入高质量发展新阶段。
小熊电器始终以用户为中心，坚持研发创新、精益制造、数字智能升级，为年轻用户带来高品质的产品和高品质的体验式服务，品牌也实现了业绩的稳健增长。未来，小熊电器将继续严格把控产品品质，让更多年轻用户享受小熊带来的高品质、全场景精致生活体验。