海尔智家-内外循环兼修怎么操作(海尔智家-内外循环兼修怎么设置)

8月28日晚,海尔集团旗下海尔智家(600690.SH)发布2020年半年度报告。报告显示,上半年,海尔智家实现营收957.28亿元,归属于母公司净利润27.8亿元,每股收益(基本)0.423元,每股净资产7.28元。

受COVID-19疫情影响,今年上半年中国家电市场大幅下滑。新增需求不足,加上短期更新需求支撑不足,导致消费市场大幅萎缩。白色家电领域主要产品中,奥维云数据显示,上半年空调全渠道零售额同比下降14.3%,零售额下降26.9% ;冰箱零售额下降4.6%,零售额下降9.7%;洗衣机零售额同比下降14.3%。 12.4%,零售额下降18.2%。中国电子信息产业发展研究院统计数据显示,同期我国家电市场零售额3690亿元,较去年同期下降14.13%。但二季度有所好转,单季度同比增长2.64%。

海尔智家-内外循环兼修怎么操作(海尔智家-内外循环兼修怎么设置)

受行业市场整体低迷影响,海尔智家上半年营收和业绩同比均出现下滑。但通过高端品牌引领、场景化替代等产品端创新、智能家居体验云平台+“智能家居APP”在线互动等销售端转型、产业整合打造生态品牌。与此同时,我们凭借差异化的竞争优势,在第二季度实现了经营趋势的改善。 6月,海尔智家营收、利润实现同比双增长。

在适应后疫情时代家电市场、实现经营转型、恢复盈利能力的过程中,海尔智家海外市场的稳定运营是重要支撑。面对COVID-19疫情对全球家电行业的严峻考验,海尔智家的“三位一体”本土化战略大放异彩。上半年,尽管全球家电市场出现不同程度下滑,但海尔智家海外营收达到近470亿元,同比增长0.64%,海外营业利润率从第一季度增长2.3%,第二季度增长3.8%。并在全球多个国家实现逆势高增长,真正实现国内国际双循环相互促进的发展格局。

抓住双循环机遇,实现海外高质量发展。

今年上半年,COVID-19疫情给国内主要家电品牌的国内外销售带来下行压力。行业在线数据显示,今年1-5月,家电行业出口同比下降1%。面对变化,海尔智家全流程各环节发力,推动产品创新。最终,其出口量实现了8%的逆势增长,平均客单价达到了行业唯一的逆势增长14%。

不仅出口逆势增长,海尔智家上半年整体海外市场表现在困难重重的情况下仍保持上升趋势,这一点在行业环境背景下显得尤为突出。

从上图可以看出,海尔智家的海外市场开发拓展在很长一段时间内一直在稳步提升,呈现出积累——冲破——积累的阶梯式增长曲线。海尔智家海外营收占比也从今年上半年的1/10左右提升至49%的历史新高。这不仅证明了海尔智家海外战略的正确性,也是其国际国内市场逐步走向平衡,真正意义上实现互补、相互支持、相互促进的前提。

海尔智家的海外市场开拓遵循研发、制造、营销三位一体本土化的战略思路。在全球布局智能工厂,坚持国际化研发、生产、销售,深化品牌本土价值。这些前瞻性举措为全球市场的用户带来了良好的口碑,使品牌在不同地区更受欢迎。一切都为竞争奠定了坚实的基础。

上半年,海尔智家海外业务在多个国家实现收入逆势增长,市场份额持续提升。北美市场1-6月营收295亿元,同比增长6.5%。其中,美国市场营收增长6.5%,GEA核心家电份额提升2.5个百分点,所有核心家电品类份额均有所提升;在德国和意大利市场,海尔品牌收入同期分别同比增长61%和52%;澳大利亚市场,收入同比增长17%;在日本市场和东南亚市场,销售收入同期也逆势增长,分别增长16.3%和16.3%。 7%。

2020年上半年海尔智家海外主要市场收入情况

不难发现,海尔智家的“三合一”本土化布局,抓住了国内外双循环发展的新机遇。无论是海外出口还是当地区域竞争,优势都比较明显。国内外双循环的核心在于“流通”。面对新型冠状病毒疫情的影响,海尔智家能够快速抓住海外市场对消毒产品的需求,推出健康消毒产品。另一方面,可以结合本地关店和关店的实际情况,公司向线上转型,实现了出口业务和海外本地业务的高质量增长。其之所以能做到这一点,主要是基于“三合一”的本土化布局优势。海尔智家海外快速反应,在本地品牌打造、本地运营的基础上,保障海外员工安全,恢复生产复工。及时调整产品、渠道和营销策略,加快拓展电商渠道网络,探索实施线上营销新模式,快速克服疫情影响,实现收入正增长。这也再次说明了海尔智家全球创牌与OEM出口创牌企业的区别。

例如,在产品方面,海尔智家推出了一系列差异化、领先的健康卖点产品和解决方案,以满足疫情期间当地消费者需求的变化。在欧洲,多门冰箱主打“杀菌保鲜”功能,德国、法国、英国、俄罗斯市场份额TOP 1;在美国,大型滚筒洗衣机荣获2020年“KSIS最佳产品金奖”和美国《好管家》杂志封条,洗衣机整体市场占有率TOP2;在澳大利亚,洗衣机继续引领市场,保持市场份额第一的势头……

由于全球疫情交替发生且严重程度分布不均,海尔智家全球一体化的研发、制造、营销网络也降低了运营中受疫情影响的风险。因此,海尔智家的海外订单将不再仅仅依靠当地客户,而是能够通过自产、自销、自驱动来拉动增长,抗风险能力较大,特殊时期影响有限。主要依靠OEM模式的企业对当地客户的依赖程度较高,很大程度上受当地客户订单的影响。

THE END