有人说，20世纪是品牌的世纪。本世纪前二十年，有人说21世纪是平台的世纪。以海尔人单合一为代表的一些创新实践表明，本世纪可能存在第三种可能：——个物联网生态品牌的世纪。生态品牌与传统产品品牌、平台品牌有何不同？它的创新点是什么？
9月17日，第五届人单合一模范领导论坛举行。在以“海尔物联网生态三级品牌超越传统产品品牌和平台品牌”为主题的三翼鸟分论坛上，海尔集团副总裁李华刚、海尔智能家居副总裁海尔厨电吴勇、青岛食品互联网科技有限公司CEO张宇和中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心副主任王勤教授与大家分享了人单合一如何在具体实践中推动持续创新。
李华刚：只有共赢的平台才能快速形成蝴蝶效应
三鸟鸟“一站式定制智能家居”平台正式上线后，短短一周多时间，已聚集8000万用户、2万名设计师、2000多家生态合作企业、超过5亿用户。营业收入。这就是场景品牌的独特魅力。
三翼鸟为什么能这么快吸引这么多人加入平台？因为三翼鸟有两个特性，即“奇异吸力系数”和“蝴蝶效应”。
如今行业里的定制有很多，但只有一种对普通人来说是“有吸引力”的，那就是“为我定制”。三翼鸟其实是为每个用户量身定制的。比如对于一个家居装修师来说，不同的用户有不同的装修方案，不同时间产生的装修方案也不同，而三翼鸟平台就是为“现在的你”打造最佳的解决方案。
“吸引力”需要扩大为“蝴蝶效应”，需要一个共创平台，不仅要让用户高兴，还要有生态端的需求。一方面，用户可以在这个平台上拥有自己的家。即使远在千里之外，“家”始终触手可及，让用户心旷神怡。同时，所有在这个平台上的从业者都可以获得无限的与用户互动的机会，从而获得无限的商机。这样生态伙伴就可以避免价格战，大家可以共同发现用户需求，提供更好的产品和解决方案。这也是事实。这是每个人都需要的。
只有共赢的平台才能快速形成蝴蝶效应，而这个平台就是三翅鸟。因此，尽管三鸟鸟“一站式定制智能家居”平台诞生仅一个月，但飞入千家万户的愿景相信就在眼前。
吴勇：从用户到社区再到辐射全国的城市
当三翅鸟“飞”进用户家中，会产生怎样的“蝴蝶效应”？我们可以看看武汉金塘张女士家的三翼鸟厨房。
由于张女士选择了三翼鸟厨房，对从设计、施工到使用的全过程体验非常满意，她在朋友圈和自己的业主群里分享了这个案例。随后，该社区的56个用户选择了三一鸟智能厨房，这促使物业公司将三一鸟厨房接入其服务的武汉全市86个社区，让更多用户选择三一鸟智能厨房。这一下子引爆了武汉一座城市，现在又蔓延到了全国。
为什么这么多像张女士这样的用户喜欢三翅鸟？实际上有三个区别。
首先，设计不同：在传统行业中，没有一个既懂橱柜设计、家电设计、装修设计的设计师。他们做不到，但是三翼鸟平台可以很好的解决这个问题。因为三翼鸟本身就是为场景而生的，它能为用户提供厨房场景解决方案，打破了刚才提到的行业与行业之间的界限。另外，它是为用户定制的，不同的用户有不同的方案。
其次，施工不一样：大家都知道传统装修是由用户自己协调的，但在三鸟鸟平台上，是1+N的体系。有了这个能力和标准，用户只需要联系服务经理，一切都会为您搞定。同时，整个过程都是数字化的，所有平面图、尺寸和其他文件都存储在平台上。就算你想看看十年后我的水路如何，打开平台也能看的一清二楚。这个平台将永远“连接”你。
第三点是厨房用途不同：传统厨房没有平台，产品和服务都无法升级。但三鸟厨房可以，不仅网络设备可以升级，内容可以升级，服务也可以升级。例如，烤箱配备了可以不断添加和升级的食谱和程序。三鹰鸟厨房平台上有上百位厨师为用户提供迭代菜谱。三翼鸟厨房使用起来也非常方便。您可以用声音控制设备并帮助您做饭。您甚至可以在三翼鸟厨房享用大师菜肴。北京烤鸭在家也能轻松制作。
因此，三翼鸟厨房实际上带来了一种新的生活方式。
张宇：场景方案不是打价格战、花钱买流量，而是创造更多的可能性和商机。
三翼鸟不仅为用户带来了厨房场景，还提供了场景化解决方案。以在家做烤鸭为例。很多人认为不可能，但现在已有超过20万个家庭可以在家制作正宗的北京烤鸭。
你是怎么做到的？烤鸭的探索始于北京烤鸭大师张伟利研制的鸭胚。这个鸭胚的出现，让用户不再承担商家高昂的人工、租金和运营成本，体验会越来越好。对于张伟丽来说，无需像以前那样担心店面位置、面积、营业时间等，打破了时间和空间的概念。
现在烤鸭已经迭代了5个版本，从传统的北京烤鸭到低脂版、风味烤鸭、无骨烤鸭、切片烤鸭。时至今日，它仍在不断迭代。
去年年底，该平台聚集了全国百余位烹饪大师和数十家食品企业，共同迭代大师菜品，由16道大师菜品组成四套年夜饭套餐。上线一个月，菜品销量就达到12万套。相当于一家五星级酒店的年销售额。
用户和资源方的认可，让我们更有信心。熟菜平台于今年8月初上线。它是调理菜行业唯一的物联网平台。现在这个平台已经聚集了俏江南、蒙牛、双汇、科尔沁等知名餐饮领军品牌加盟我们一起创造和分享。
为什么要这样做？因为用户在这个平台上做饭更容易，购买食材更健康，也为消费者提供更完整的方案。
而为什么可以做到这一点呢？这就是三翼鸟平台的特点。通过不断与用户互动感知需求，用户需求吸引更多资源方加入，聚焦更好的用户体验，不断升级场景解决方案。这是一个新的市场，一个新的赛道。
社科院教授王勤：人单合一是对实现共同富裕具体路径的积极探索。
我感受到三翅鸟生态的强大生命力和广泛深远的社会价值。
强大的生命力从何而来？活力来自场景，活力来自开放机制，活力来自价值循环。
场景给我们带来了可以分享的个人经历，这些经历至关重要；而开放的机制吸引更多的伙伴加入进来，发现更大的新世界，这个机制也是至关重要的；用户获得场景体验的价值和收益。相关各方创造的价值被共享，两者之间形成良性循环和正反馈，这是生态进化和活力的动力。
我还从两个方面感受到三翅鸟场景生态的社会价值。
一方面，三鸟鸟加快推进产业链、供应链现代化。改进的核心是创新，而创新最难的是确定方向。通过三鸟鸟这样的场景品牌，在提供场景体验的同时获取用户需求，正是为产业创新指明了方向。
这个方向使得行业创新实体之间形成紧密的合作。场景体验给行业提出现实问题，吸引相关各方加入，集中投入创新资源，自然会加速创新成果和应用，自然会加速产业链、供应链现代化水平的提升。
三翼鸟正在打造“场景驱动创新”新模式。
另一方面，三翼鸟积极探索实现共同富裕的具体路径。当前，我国提出一个问题：实现共同富裕的具体路径是什么？这是全社会的问题。共同繁荣的一个非常重要的方面是共享发展理念和共享发展机制。
海尔提供了这样一个平台，让每个人都有机会参与。每个人创造价值、共享价值，形成正向价值循环，驱动生态发展。这背后是共享发展机制。这种共享发展机制正是探索实现共同繁荣的重要机制。
人文金融观察家、秦朔朋友圈发起人、中国商业文明研究中心联席主任秦朔评价，人单合一之所以日益成为具有全球影响力的管理和商业思维创新模式，不仅在于因为它源于实践，更重要的是指导实践、引领实践。物联网时代确实给了我们很多人与人、人与物、物与物的连接所带来的想象空间。要真正把这种想象变成可能，需要像三翅鸟一样的系统创新。