8月3日，《财富》（财富）官网公布了2022年财富500强排行榜。 —— 海尔集团旗下海尔智家股份有限公司（以下简称“海尔智家”）继同期剥离132亿业务后再次上榜。
在物联网时代，海尔智家始终坚持以用户为中心，对外实施三级品牌战略，对内通过数字化平台转型不断拓展增长空间，为用户创造新体验，让他们拥有更好的体验。生活。
放大价值！全球高端品牌打造展现韧性
回顾过去20年，海尔智家专注高端品牌打造和全球品牌打造，如今已进入收获期。数据显示，在克服外部环境影响后，海尔智家2021年和2022Q1均实现营收和利润唯一双位数增长，毛利率也是行业唯一逆增长。
在国内，海尔智家打造的高端品牌卡萨帝不仅打破了国外品牌在高端市场的垄断，还成长为中国唯一的国际化高端家电品牌。截至目前，卡萨帝已连续六年占据高端市场领导地位，实现高品质、高价值、高份额的行业领先。
卡萨帝也为物联网时代的快速发展做好了充分的准备。过去的一年是卡萨帝换脸的第一年。这一幕给了卡萨帝继续高增长的信心：卡萨帝2021年营收129亿元，同比增长超过40%。今年，卡萨帝与三翼鸟进一步融合，继续开拓高端市场新蓝海。
在海外，海尔智家作为全球自主品牌，已成长为高度国际化的企业。尽管全球用户的消费需求和生活习惯千差万别，但海尔智家依靠研发、制造和营销的本地化布局，成就了“世界制造，为世界制造”的品牌形象。
印度的“不弯冰箱”、日本的TZ系列超薄冰箱……这些案例给当地用户留下了深刻的印象，让海尔智家在海外不断成长。 2021年年报显示，海尔智家海外营业利润率达到5.2%，同比提升1.2个百分点，超过行业平均OEM水平3%-5%。
延伸价值！场景迭代升级用户体验
继海外品牌创建和高端卡萨迪创的成功之后，成立不到2年的三翼鸟也在万众瞩目中展现出独特的竞争力。其“场景、渠道、服务”三大翼已逐步腾飞。富有的。
场景方面，发布“1+3+5+N”全场景全屋智慧解决方案，具备行业唯一全场景主动服务能力；渠道方面，三鸟鸟已开设门店1563家，且仍在持续扩张中。销售渠道；在服务方面，三鸟鸟实现了覆盖“家电、家装、家居、家居生活”全流程的一站式定制服务。为用户提供智能家居设计、施工和服务的三翼鸟，目前客均价为22万元，门店效率是传统门店的5倍。交出了高单价、高效率的成绩单。
场景品牌竞争力的打造，离不开海尔智家的技术支撑。目前，海尔智家拥有10+N创新生态系统、71家研究院、20000+全球研发人员，持续走在世界技术前沿。在国内，海尔智能家居拥有最多的国家和国际标准，获得最多的中国专利金奖和国家科技进步奖；在国际上，海尔智家已在全球连续七项获得智能家居发明专利，是唯一一家覆盖全球的企业。中国企业在五大标准组织中牢牢掌握着世界技术创新话语权。
目前，海尔智家正在持续加大物联网领域创新人才储备。 7月19日，近1500名应届大学生加入海尔智家，其中包括算法工程师、智能制造技术研发工程师、物联网软件研发等181个高科技创新岗位。
裂变价值！生态共创，生活无国界
如果说三翼鸟是为用户设计、建造、服务智能家居，那么海尔智家的食联网、衣联网等生态品牌则是围绕用户的“衣食住行”。打破行业界限、行业界限，为用户提供无国界的智慧生活方式。
2022年中国建博会（广州）期间，三鸟鸟牵头联合索菲亚、诺贝尔陶瓷、顾家家居等17家家居建材行业顶级品牌，共同成立中国大家居顶级生态联盟。该联盟的成立开创了行业新的商业模式，从产品思维转向用户思维，最大化效率并差异化门槛、标准和体验，解决用户在家装过程中的痛点，提供一站式解决方案。
随着生态系统的进一步拓展，海尔智家推动生态各方、用户、客户等各方共创，实现价值裂变。
数字化平台转型实现效率领先
这个时代的企业一定是走远路、顾大局的企业，这就需要前期投入。例如，海尔智家的海外扩张、打造高端品牌、布局智能家居，都离不开研发费用、品牌营销费用等的真正投入。随着这些超前布局进入收获期，海尔智家的费用支出也在逐步优化。
不仅如此，海尔智家还通过数字化平台改革进一步降低成本、提高效率。在“全业务数字化、全数字化服务数字化”管理驱动下，海尔智家持续在平台上推进用户、员工、客户等全流程。信息直达用户，让员工快速响应用户需求，让用户活在平台上。全面提升效率和体验。 2021年年报显示，用户数字化带动客单价提升12.5%，员工数字化实现整体效率提升8%，客户数字化提升人均获客率38%，海尔智能家居销售和管理费用率共优化1.6个百分点。
没有成功的企业，只有时代的企业。通过外部三线品牌战略升级和内部数字化平台转型，海尔智家致力于打造技术驱动第一体验、第一效率的物联网上市公司。